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[判断]

团队季度奖：团队季度累计首期绩效团队季度首期绩效核发比例团队季度宽末二次综合达成率对应系数（）

是

否

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第1题

总公司团队有效新增奖是按哪个时间周期划分奖励（）

A、一个季度季度奖励一次

B、一个月奖励一次

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第2题

集团和事业部明确的重点工作未完成的，相关负责人和团队季度奖应予扣发或相应扣减（）

是

否

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第3题

奖励打折要求：区域及项目团队当季应发溢价奖励总额（考虑个人季度封顶线后）*50%（）

是

否

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第4题

某客户服务室季度初期总人力12人均为正式人力，季度中裂变出一个6人团队且季度末均维持，当季新增3名新人，该服务室季度末正式人力（）人

A、6人

B、9人

C、12人

D、15人

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第5题

客户经理职级跨级晋升为营业部经理需要自然季度个人FYC达成（），团队自然季度累计FYC达成（）含本人

A、6000 12000

B、9360 37440

C、6240 12000

D、6000 29600

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第6题

高级客户经理职级跨级晋升为营业部经理，自需要然季度个人FYC大于等于（）元，自然季度团队所辖累计FYC大于等于（）含本人

A、6000 26900

B、6240 24960

C、6240 26900

D、6000 24960

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第7题

下列哪些须以季度为周期进行绩效管理（）分值5

A、一线销渠员工

B、管理团队成员

C、项目营销负责人

D、3级及以上营销后台员工

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第8题

请选出下列工作中不适宜授权的几项（）

A、与下属进行年中绩效评估面谈

B、与供应商确定会谈时间

C、新员工培训

D、确定公司的营销规划

E、制定下季度团队工作目标

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第9题

标准团队考核标准: 方案时间:2020年一季度各层级主管3月5日前达成实动以上，一季度标准团队的标保和实动人力考核给与季度通算；即各直辖单位的一季度累计标保、累计实动人次达成相应标准，即可获得对应档位的奖励 3月出勤天数不低于15天（）

是

否

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第10题

专员晋升主任的条件包括（）

A、自然季度内，个人累计FYC总额≥4800元，准团队累计FYC总额≥19200元

B、准团队通过考核的A1及以上职级专员（不含本人）≥4人或者A2及以上职级专员（不含本人）≥3人，其中本人直接推荐≥2人，被推荐人在推荐人晋升时仍在职

C、任职正式专员及以上职级。自然季度内个人月均出勤天数：代理制≥16天、合同制≥20天，双休、节假日如果打卡，最多计入4天

D、自然季度末，个人第13个月年度保费继续率≥88%

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团队季度奖：团队季度累计首期绩效*团队季度首期绩效核发比例*团队季度宽末二次综合达成率对应系数（）

团队季度奖：团队季度累计首期绩效团队季度首期绩效核发比例团队季度宽末二次综合达成率对应系数（）