在开工准备阶段，对总承包项目团队关键岗位人员岗前面试中，总承包项目经理虽无符合项目规模等级要求的国家注册建造师，但具有丰富项目经验和经历的，可允许该人员担任项目经理一职（）

第1题

某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料，回答下列问题：资源平衡计算时，不均衡系数愈大，资源均衡性愈好。（)

是

否

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第2题

建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（)全过程。
A、设计前的准备阶段叫果修期
B、设计阶段一动用前准备阶段
C、设计前准备阶段一动用前准备阶段
D、设计阶段—裸修期

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第3题

根据《标准施工合同》，承包人在施工准备阶段的主要义务有（)

A、提出开工申请

B、办理临时道路通行审批手续

C、编制施工组织设计

D、提交工程质量保证措施文件

E、负责管理施工控制网点

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第4题

工程项目人力资获取阶段的主要成果包括确定（)名单。

A、全日工作人员

B、业余兼职人员

C、项目团队成员

D、其他关键项目参与人

E、奖励人员

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第5题

关于施工总承包管理模式的特点，以下说法不正确的为（)。

A、有利于提前开工，有利于缩短建设周期

B、对分包单位的质量控制由业主进行

C、对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付

D、对施工总承包管理单位招标时，只确定施工总承包管理费

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第6题

建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（)

A、决策阶段、实施阶段、使用阶段

B、实施阶段

C、设计阶段、施工阶段、保修阶段

D、施工阶段

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第7题

下列与项目建设有关的其他费用中，属于建设管理费的有()。

A、建设单位管理费

B、引进技术和引进设备其他费

C、工程监理费

D、场地准备费

E、工程总承包管理费

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第8题

从对创新思维过程的分析可以看出，在整个创新思维过程中最关键的是（)

A、准备阶段

B、酝酿阶段

C、豁朗阶段

D、验证阶段

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第9题

建设项目工程总承包方项目管理涉及以下（)阶段

A、设计前准备阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、动用前准备阶段

E、项目策划阶段

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第10题

关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A、可以采用工程施工总承包管理模式

B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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第11题

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A、配合建设项目业主进行生产准备

B、对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审

C、编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件

D、主持或参与招投标和评标组织工作

E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

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