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[主观]

建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（)全过程。
A、设计前的准备阶段叫果修期
B、设计阶段一动用前准备阶段
C、设计前准备阶段一动用前准备阶段
D、设计阶段—裸修期
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第1题

关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A、可以采用工程施工总承包管理模式

B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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第2题

关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（)

A、业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

B、业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C、业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D、关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第3题

为规范工程承包人在项目建设过程中的职业健康、安全与环境管理工作，（)与总承包单位、总承包单位与分包单位应分别应签订安全生产管理协议
A、项目业主
B、监理工程师
C、设计单位负责人
D、项目总工程师

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第4题

某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（)。

A、考虑项目的组成

B、考虑项目进展的总体部署

C、考虑总、分包关系和合同结构

D、有利于工程交工验收

E、有利于项目目标控制

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第5题

建设项目工程总承包方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（)

A、材料供应方的利益

B、建设项目工程总承包方的利益

C、项目的整体利益

D、工程监理方的利益

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第6题

关于工程总承包企业的说法，正确的有（)。

A、工程总承包企业可以根合同的约或者经建设位同意，直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包有相应质的企业

B、工程总承包企业不得将工程总承包项目转包

C、仅具有施工资质的企业不可以承接工程总承包项目

D、工程总承包企业不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分别发包给其他单位

E、分包单位只按照分包合同的约定对总承包单位负责

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第7题

目前，我国大部分工程项目采用的模式是()。

A、传统的项目管理模式(DBB)

B、设计—建造模式

C、交钥匙总承包模式

D、风险型模式

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第8题

根据《标准施工总承包招标文件》，建设工程项目总承包不包括（)阶段。
A.设计
B.采购
C.施工
D.决策

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第9题

下列选项中，()作为工程项目建设的组织者，其面对的是工程项目周期全过程，其所理解的工程项目成本是最为完整的。

A、业主

B、设计单位

C、施工单位

D、总承包企业

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第10题

建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的（)

A、决策阶段、实施阶段、使用阶段

B、实施阶段

C、设计阶段、施工阶段、保修阶段

D、施工阶段

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第11题

按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，承包人在完成竣工必备条件并提交()后，即可向监理人报送竣工验收申请报告。

A、竣工文件

B、最终操作和维修手册

C、结清申单

D、竣工图

E、竣工记录

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