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建设项目工程总承包方项目管理涉及以下()阶段
A、设计前准备阶段
B、设计阶段
C、施工阶段
D、动用前准备阶段
E、项目策划阶段
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A、设计前准备阶段
B、设计阶段
C、施工阶段
D、动用前准备阶段
E、项目策划阶段
A、施工总承包
B、设计和施工任务综合承包
C、施工总承包管理
D、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E、设计、采购和施工任务综合承包
A、材料供应方的利益
B、建设项目工程总承包方的利益
C、项目的整体利益
D、工程监理方的利益
A、提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
A、简化管理的工作内容
B、项目建设的预期目标容易实现
C、工程全部设计完成后可以开始施工
D、设计变更比较多
E、减少承包人的索赔