作为一名部门经理,您工作很繁忙,您的部门有一系列复杂的日常业务,您知道自己比手下任何人都更胜任这些事务,那么,您选择下列哪些做法()
A、对每件具体工作事必躬亲
B、把这些事分别派给几个下属去干
C、其他
A、对每件具体工作事必躬亲
B、把这些事分别派给几个下属去干
C、其他
A、我喜欢按自己的方式做事,不在乎别人对我的预感
B、有人跟我意见不一致时,我会很难过(困扰)
C、我知道做改变是必要的,但即使如此我还是觉得少冒险来得好
D、我对自己及他人的期望高,这些都是为了符合我的高标准
A、激励就是画饼,尽量多用负激励
B、基本上每个员工都喜欢钱和权,不需要了解员工的需求
C、激励员工有很多技巧和方法,作为基础管理人员,更要多掌握这些方法和工具
D、激励是人力资源部门绩效考核管理的事
是
否
A、现代人的工作都非常繁忙、压力大,但我们在忙着赚钱的同时,也要注意自己的身体,因为身体是革命的本钱,所以我们即要懂得工作,更要懂得生活,劳逸结合才能过得更精彩
B、袖口结合荷叶边、喇叭袖的独点设计,尽显时尚 、精致并能遮住手臂赘肉
C、我要向您推荐我们以纯新推出的运动套装,面料吸汗透气款式设计非常简约时尚,点缀潮流反光印花,更显活力动感,非常适合慢跑,瑜伽运动穿着
D、想要练出马甲线、还是A4腰,打造健康迷人好身材,赶快为自己挑上一套运动套装
A、您看这个破事不严重,我们给您申请补偿,您留着使用可以吗
B、我知道您现在因为收不到快递很着急,这边小雀得知您快递居然还未收到,我也是很着急,一定帮您尽快核实
C、我知道宝宝红屁股您肯定又心疼又生气,小雀看了图片也很心疼
D、您看下我现在马上来帮您解决问题可以吗
A、从未参与过任何项目的工作;
B、作为横向参与部门的人员支持过某些项目的过程,但所在的部门不是项目的主要推动方,项目经理不是您的直接主管
C、牵头带领过某些项目的工作,需要带领一些其他部门的同事为项目目标服务,是主要的项目负责人
D、是某些项目的正式项目经理,有一支全职向您汇报的项目团队
A、企业外部看起来是风平浪静的。每个人、部门都知道流程该如何往下走,内部和外部的循环是良性和互动的机制
B、企业看起来成天如火如荼,热闹非凡,往往目标远大,执行乏力,随意性太强
C、忙于救火
A、善意的谎言比实话更有用
B、讲正确的话比正确地讲话更重要
C、与人沟通应充分考虑方式方法
D、对待国王,不能实话实说
A、在工作之余多与财务人员沟通,加深私人感情
B、设立专项奖金,奖励财务这类辅助工作的人员
C、向上级请示从财务部门调入一名人员到物资部门
D、与财务部负责人沟通这种情况,让他提醒