在主管晋升考核时，被培育平级团队在培育者晋升考核期内的业绩及人力均可计入培育者的晋升考核（）

第1题

团队主管A二季度职级为高级组经理，直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级，直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A高级组经理职级考核维持（）

是

否

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第2题

维持考核：培育回算中，主管直接培育出的新团队，团队的业绩、人力、架构都可以回算给培育者（）

是

否

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第3题

营销员A在2019年5月增员客户经理B，若B在7月考核中首次晋升业务主任，则A可以享受B的培育主任奖（）

是

否

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第4题

主管系列若1次考核未通过的，在之后的保护期内管理培育津贴打八折发放（）

是

否

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第5题

培育组关系成立的前提是培育者为主管且被培育者职级为组经理职级（）

是

否

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第6题

关于主管考核维持回算，被培育人为组经理，其直辖组人力，业绩最多可以回算4个考核季（）

是

否

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第7题

个人维持和晋升考核中保单综合续收率要求在85%以上;服务营销团队维持和晋升考核中主管直辖团队的保单综合续收率要求在90%以上（由公司定期根据寿险市场形势与业务发展状况进行测算确定）（）

是

否

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第8题

主管申请考核保护，管理培育类委托报酬打五折发放（）

是

否

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第9题

培育组经理奖在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放，若培育人降级，则该奖项停发，并不再恢复（）

是

否

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第10题

“芯”法中，室成长培育奖的计提范围为（）

A、室经理累计增员人员中，签约3年内新人

B、室经理累计增员人员中，签约1年内新人

C、室团队中签约1年内新人，不含主管本人

D、室团队中签约3年内新人，不含主管本人

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第11题

如某组经理2020年二季度因病住院，公司对该组经理予以考核保护，则（）

A、该组经理保护期内，主管管理和培育类津贴打八折发放，恢复参与考核后不予返还

B、该组经理保护期内，主管管理和培育类津贴打八折发放，恢复参与考核予以返还

C、该组经理保护期内所有津贴及佣金不打折

D、该组经理保护期内，佣金打八折发放，恢复参与考核予以返还

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