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1992年,卡普兰和诺顿发表平衡计分卡,绩效管理不仅关注目标,而且关注路径()
是
否
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是
否
A、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
B、平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识
C、平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
D、平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
A、平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值
B、财务角度的财务评价指标通常包括利润、销售增长率、投资回报率以及现金流
C、平衡计分卡反应的是长期业绩
D、企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额
A、指出计划和市场都只是经济手段
B、提出建立社会主义市场经济体制
C、阐明了社会主义本质
D、回答了社会主义初级阶段的长期性和前途问题