《项目管理策划书》及《实施计划书》的牵头编制人是项目经理，项目全员应集思广益，结合自身专业知识及项目管理经验、项目特点，群策群力完成编制（）

第1题

坚持“11233”的核心思想，即“一个核心（以项目成本管理为核心），一条主线（以项目生命发展全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》（）

是

否

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第2题

《HSE作业计划书》是基层组织实施HSE风险管理的指南。（)

是

否

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第3题

系统建设管理分别从()等方面考虑。

A、工程实施计划书

B、工程实施建设前

C、建设过程

D、建设完毕交付

E、等级测评

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第4题

根据《关于实施银行业金融机构金融消费者投诉统计分类及编码行业标准的通知》（银发〔2018〕243号）要求，银行业金融机构应当指定专门部门牵头负责组织、协调、督促、指导本级单位相关部门及下级单位开展《投诉分类及编码》标准应用实施工作（）

是

否

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第5题

根据《关于实施银行业金融机构金融消费者投诉统计分类及编码行业标准的通知》（银发〔2018〕243号）要求，银行业金融机构应当指定专门部门牵头负责组织、协调、督促、指导本级单位相关部门及下级单位开展《投诉分类及编码》标准应用实施工作（）

是

否

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第6题

呼叫中心采用全员化的项目管理方法，将管理重点放在实施上，采用项目经理制度及层级管理方法，责任到人。（)

是

否

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第7题

下列有关项目风险管理的说法不正确的是()。

A、项目风险识别一般只在项目前期和项目风险管理的前期进行

B、风险管理要在掌握有关资料、数据的基础上对风险进行分析

C、只有把风险管理和项目目标管理结合起来，才能使项目目标更好地实现

D、一般都由项目经理牵头组织风险管理领导小组

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第8题

吊装作业安全管理标准适用于在鲁西集团内从事吊装作业的实施单位、各级属地管理单位及外部吊装作业承包商和新建项目吊装作业（）

是

否

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第9题

建设工程项目的信息可以从不同角度进行分类，如按项目管理的工作对象、按项目实施的工作过程及按()进行分类。

A、项目管理工作的进展

B、信息的加工过程

C、项目管理工作的任务

D、信息的内容属性

E、项目管理工作的目的

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第10题

业主管理部门的信息管理任务包括()。

A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度

B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息

C、建立会议制度，管理各种会议记录

D、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划

E、组织编制重要设施的使用及维护手册

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第11题

监理单位在绿色施工管理方面的职责()。

A、牵头申报绿色施工示范工程评审工作。

B、应对建筑工程绿色施工承担监理责任。

C、应建立工程项目绿色施工的协调机制。

D、应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案，并在实施过程中做好监督检查工作。

E、完成向政府主管部门的绿色施工示范工程的备案工作。

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