题目内容
（请给出正确答案）
A、采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致
B、最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性
C、最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D、利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
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A、采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B、采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C、采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D、采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A、具体岗位的风险管理政策和流程直接影响商业银行的业绩表现，因此必须定期严格审核或修订
B、信用评级参数的设定、投资组合的选择/分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险
C、进入/退出市场、提供新产品/服务、接受/放弃合作伙伴等长期战略决策可能存在巨大的战略风险
D、战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性
A、战略性规划间接与组织的业务战略相衔接
B、信息技术与企业战略的一致性是战略性规划关注的焦点问题
C、战略性规划需要分析信息系统在组织中的地位，选择需要建设的应用系统
D、战略性规划需要设定企业信息系统的建设目标和进程
A、行业风险管理是运用相关指标和数学模型，全面反映行业各个方面的风险因素的一种活动
B、行业风险管理主要反映的行业风险因素包括周期性风险、成长性风险、地方保护主义、市场集中度风险、行业壁垒风险、宏观政策风险等
C、行业风险管理中需对风险进行量化评价
D、行业风险管理的最终目的是帮助银行确定授信资产的行业布局和调整战略，并制定具体的行业授信政策
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