20世纪80年代,企业人力资源战略与规划的重点是（）。

A、19世纪60年代～70年代

B、20世纪60年代～70年代

C、20世纪70年代～80年代

D、20世纪80年代～90年代

A、人力资源规划实施与效果评价

B、进行人力资源需求与供给预测

C、收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

D、制订人力资源总体规划和各项具体计划

A、模型中主要以体制/机制线和人才/能力线为两条主线

B、模型主要以人力资源战略、人力资源战略指导、战略性人力资源管理活动、具体的人力资源规划行动四个支撑平台构成

C、制定人力资源规划时，要分析内外部信息及环境，明确企业的战略使命及愿景，结合人才盘盘点的结果，确定人力资源战略使命及愿景

D、明确实施人力资源战略所须建立的体制线、能力线后，落实到战略性人力资源管理活动上，包括职位管理系统、绩效管理、薪酬管理等

E、根据各项管理活动的要求，制定具体的行动计划，并建立实施保障机制确保各项行动计划与活动能够落到实处

A、战略管理

B、战略性人力资源管理

C、人事管理

D、战略性人事管理

A、企业资源规划系统是电子商务的基础

B、企业资源规划是一个单独的系统，它能够将生产，财务，分销/后勤和人力资源等业务职能应用统一起来

C、企业资源规划系统很庞大也很复杂，这种方法的设计，开发和实施的周期很长，维护，改造和升级也需要大量投入

D、企业资源规划应用起源于原料需求计划加入了主生产计划模块

E、企业资源规划应用起源于80年代出现的制造资源规划加入了生产和分销等模块

A、狭小的目标市场导致的风险

B、购买者群体之间需求差异变小

C、竞争对手的进入与竞争

D、市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

正确

错误

A、SWOT分析法

B、德尔菲法

C、头脑风暴法

D、BGG矩阵法

A、人力资源战略规划系统

B、绩效管理系统

C、胜任力系统

D、再配置与退出系统

E、组织规划与管理系统

A、大型计算机

B、微电脑

C、软件

D、互联网

A、企业人力资源永久开发规划

B、企业组织变革与组织发展规划

C、企业人力资源制度改革规划

D、企业各类人员需求的补充规划