准主任晋升主任考核指标中的“准团队FYC”，包含准主任本人FYC（）

准主任1+2达标核能晋升，可直接获取晋升奖励3000元（）

客户经理晋升主任要达到以下条件:1.最近一个季度考核期任职客户经理及以上行销系列职级；2.个人月均FYC≥0.8Q；3.本人及本组内的所有被推荐人月均FYC≥4Q；4.本人及本组内所有被推荐人≥5人，其中直接推荐人力≥2人；5.个人13个月保费持续率≥85%（）

晋升考核计入规则：综合开拓考核佣金参与所有职级个人及团队的FYC晋升考核，最多可计入个人及团队晋升考核中FYC考核标准的10%（）

主任晋升考核中，每月组有效人次为2人（）

客户经理晋升主任条件是个人月均FYC≥0.8Q;本人及本组内的所有被增员人月均FYC≥4Q;组内所辖人力≥5人，其中直接推荐人力≥2人（）

主任晋升考核中，直辖组13个月保费继续率≥85%（）

营销员A在2019年5月增员客户经理B，若B在7月考核中首次晋升业务主任，则A可以享受B的培育主任奖（）

A为高级主任，12月架构上有3个直接育成组，但在12月份考核中，有2个客户经理即将可以晋升主任，该部7-12月已达成晋升部经理的所有业绩要求和总人力要求，该高级主任在年底考核时可以通过基本法晋升为部经理（）

区主任六级维持考核中团队人力需在考核期末达成7人，包含区主任本人（）

业务主任以上职级营销员直接推荐新人的，被推荐人签约后6个月内FYC的40%，可计入推荐人个人考核维持FYC，最多计入不超过其考核标准的50%（）

准组小李在6月底达成基本法考核中1+4晋升标准，将在7月委托报酬中发放2000元晋升组经理奖（）