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[多选]

绩效经理人有权依据员工()和(),提出岗位调整、评先评优、人才选拔、培训开发等方面的意见建议。

A、日常工作表现

B、绩效考核结果

C、业绩能力表现

D、年度综合评价

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第1题
以下各项因素中,会让预算分解落实造成困难和被动的是()。

A、良好的预算文化,员工愿意遵守预算承诺

B、职业经理人良好的沟通能力

C、预算与企业绩效紧密联动

D、预算是由领导拍脑袋决定的,在兑现奖惩上不严肃

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第2题
教职工违反学校相关管理制度,部门负责人有权依据奖惩管理条例,报备校长,由人事处对绩效结果进行处理和存档()

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第3题
员工可通过哪些渠道进行绩效申诉()

A、面谈时向上级反馈

B、向所在组织的人力资源部申诉

C、向集团人力资源部绩效管理岗申诉

D、在绩效系统上进行申诉

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第4题
员工需向所属班长报告,内容包括离岗事由,离岗时间,离岗区域,返岗时间,经批准后方可离岗,若未申请即离岗,扣除一定绩效()

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第5题
员工考核结果是员工绩效工资和奖金发放、工资调整、职级升降、评选先进等的依据()

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第6题
对于违反世联自律公约的员工,公司有权扣发工资、绩效、奖金等,有权解除劳动合同并不予补偿()

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第7题
员工小明2020年6月入职公司,2020年7月23日,7月24日,7月25日未到岗工作,也未向他的上级领导报备,根据公司规章制度,公司有权予以解除劳动合同()

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第8题
组织与绩效考核部门不能就某考核周期(包括月度、季度绩效、年度绩效的考核结果)达成一致意见时,有权向公司提出绩效评估申诉()

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第9题
车站员工提出辞职后,不允许再安排其上售票员岗()

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第10题
写一份记叙性材料,描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能等,然后提出予以改进和提高的意见。这种绩效评估法为()。

A、书面描述法

B、关键事件法

C、评分法

D、多人比较法

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第11题
经理人必须任岗到相应的服务处才能进行回款分配,分配金额不可超过实收金额()

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