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[主观]

你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作？

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第1题

出现工期滞后情况时要做好重点监督、管控和协调工作，对不服从、不执行总包管理要求的施工项目经理部要督促项目所属施工单位进行管理，情节严重的要上报集团（）

是

否

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第2题

项目工程专业应在全周期节点计划中明确批量精装的进场时间、交付时间、展示样板的开放时间等，相关节点要求应列入精装总包单位招标文件（）

是

否

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第3题

总包单位实行分包后,仍应向项目监理机构提交分包单位的主要施工管理人员表,并对分包单位的施工人员进行实名制管理（）

是

否

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第4题

对实行总承包的项目,分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理,导致生产安全事故的,由（) 单位承担主要责任
A.总包
B.分包
C.监理
D.甲方

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第5题

设备文件由（)会同有关部门对设备开箱验收，并及时将设备资料立卷归档。
A.项目施工部
B.项目技术部
C.物资采购组
D.项目经理部

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第6题

项目特种作业安全方面存在的主要问题有（)。

A、管理缺失

B、违法发包，非法转包等现象普遍存在

C、专业技术人才不足，检查、监管不力

D、安全意识较高

E、总包单位的管控能力不强

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第7题

下列关于施工质量验收程序的说法，正确的是（)。

A、检验批及分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收

B、分部工程应由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收

C、对于涉及重要部位的地基与基础、主体结构的分部工程，其勘察、设计单位工程项目负责人也应参加验收

D、单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检

E、单位工程中的分包工程完工后，总包单位应对分包的工程项目进行自检

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第8题

某施工企业直接承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（)

A、施工组织总设计

B、单项工程施工组织设计

C、分部工程施工组织设计

D、单位工程施工组织设计

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第9题

在进度款资料提交要求中，扣款台账需经办人、集团成本部负责人签字；甲指材料清单明细需总包单位签字盖章、项目部工程经理签字、项目总签字、集团成本责任人签字（）

是

否

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第10题

项目经理部中主要负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作的部门是()。

A、测试计量部门

B、技术管理部门

C、物质设备供应部门

D、质量安全监控管理部门

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第11题

项目经理部中主要负责工程预结算、合同与索赔、资金收支、成本核算、工资分配等工作的部门是()。

A、经营核算部门

B、技术管理部门

C、物质设备供应部门

D、质量安全监控管理部门

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