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跨客户调整发起后,需项目审批()

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第1题
样板管理实施计划在工程策划上会通过后一周内由项目专业工程师在明源系统专项计划模块上线发起审批,经项目工程负责人审核后,按专项计划节点事项流程进行审批,样板实施计划调整需根据工程计划调整而进行相应调整()

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第2题
客户授信的沿用需重新发起授信审批流程,并下发授信审批书,也可以由有权审批人直接进行调整沿用()

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第3题
物资总类、供应方式、数量、工期发生重大变化,项目物资设备部需根据项目实际情况,填写《物资策划调整申请》,经建造总监、商务总监、项目经理审核、二级单位/三级单位物资设备部审批,审批后实施调整,调整后按原流程审批(物资策划管理流程)()

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第4题
原岗位的晋升、降级需提报《员工晋升审批流程》、《员工降级审批流程》,跨岗位/族群/项目/部门/公司晋升、降级需提报《员工调动审批流程》。(物业公司薪酬福利岗位操作手册)()

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第5题
使用合同章需完成合同审批后单独发起用印流程()

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第6题
总分审批流转原则:由子公司发起上报总部决策的审批流程,需子公司内部全部审核结束后再上报总部决策()

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第7题
为了优化采购时效,经办人线上发起采购方案的时间需选择恰当的时间,提倡做好准备、弄清楚需求,采购事项速战速决。在流程发起后,经办人需关注流程审批并及时督办()

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第8题
项目开工时,项目部应根据签批的《施工进度计划》编制《施工组织设计(施工方案)管理计划》,经项目部内审后,发起线上审批流程()

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第9题
市场需求需调整机型时,GOC营销驻席发起会签,必须选择调整后机型的具体飞机号()

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第10题
客户商业性非专项授信上次审批额度为0,开户行再次发起授信一般性调整流程时,系统不允许录入该分项额度。()
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第11题
集团变更权限由县(区)公司集团客户中心统一管理。集团价值调整时,需写《集团客户信用评估/变更申请表》,以公司呈批件上报审批()

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