题目内容（请给出正确答案）

[多选]

战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括（）

A、制定职能战略

B、构建适应的组织结构

C、挑选合适的企业高层管理者

D、调整战略基本方向

E、修订职能战略

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第1题

战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是（）

A、确定企业使命

B、战略分析

C、战略选择

D、战略实施

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第2题

企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成（）

是

否

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第3题

关于项目和企业战略，不正确的是: （)
A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

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第4题

企业战略管理活动的重点是（)。

A、战略分析

B、制定和实施企业战略

C、内外环境条件分析

D、确定企业战略目标

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第5题

A-B-919 4 2 3企业战略管理过程一般由（）和战略评价等环节组成

A、可持续发展

B、战略实施

C、计划实施

D、战略计划

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第6题

竞争战略是企业战略中最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。()

正确

错误

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第7题

企业战略管理的任务有()。

A、制定战略展望和业务使命

B、设置目标体系

C、制定战略、达到期望的效果

D、执行和实施制定的战略

E、战略的监督、评估和修正

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第8题

平衡记分卡在绩效理中的意义体现在（）。

A、把企业战略和绩效管理系统联系起，是企业战略执行的基础架构

B、从财务、客户、业务流程和学习与成长等不同方面建立公司的战略目标

C、帮助组织及时考察战略执行的情况，适时调整战略、目标和评估指标

D、帮助组织有效地建立跨部门团队合作，促进流程的顺利进行

E、为其他管理工具的实施打下了坚实的基础

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第9题

实现高质量发展、建设世界一流企业是“十四五”及未来一段时期中央企业改革发展的重大战略任务，（）是落实企业战略的重要手段和有效工具。

A、预算目标动态调整

B、全面预算管理

C、建立预算指标分析预警机制

D、实施资金平衡预算管控和资产负债率管控

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第10题

按照大卫？尤里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的（）角色。
A.战略伙伴
B.管理专家
C.员工激励者
D.变革推动者

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第11题

下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。（2014年）

A、企业的组织结构是否有效

B、企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C、企业自身所处的地位是否有利

D、人员和制度的管理是否合理

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