题目内容（请给出正确答案）

[判断]

企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成（）

是

否

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第1题

关于项目和企业战略，不正确的是: （)
A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程
D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

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第2题

战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

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第3题

在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。

A、平衡计分卡

B、交替排序法

C、目标管理法

D、标杆超越法

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第4题

在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()

A、平衡计分卡

B、交替排序法

C、目标管理法

D、标杆超越法

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第5题

下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中，正确的有（)。

A、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持

B、平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识

C、平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

D、平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

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第6题

组织结构对企业战略的实施有着关键性的作用。下列对组织结构的认识，正确的有()。

A、组织结构是一个关键变量，需要对其加以有效的管理和设计，这样才能促进和优化企业的战略实施以及战略目标的实现

B、组织结构包括了组织的构建模块和协调机制的配置

C、企业的组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定

D、组织结构是在企业与不断变化的环境之间寻求契合点的关键之一

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第7题

以下四种公司的战略制定、实施和评估过程会有何不同: （a) 大公司；（b) 小公司；（C)非营利组织；（d)全球化公司？

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第8题

在企业战略类型中，成本领先战略一般属于（)。

A、企业总体战略

B、企业多元化战略

C、企业职能战略

D、企业竞争战略

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第9题

某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。

A、合作型

B、指挥型

C、文化型

D、增长型

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第10题

以下哪项最好地描述了战略分析的作用？
A、由于企业实际产能可以通过与预算的差异来确定，因此有效的预算有助于策略分析取得成功
B、战略分析是短期规划的基础，而长远规划和预算的制定需要管理人员的专业知识
C、企业战略强调组织的目标，并且评估不同战略的风险
D、战略分析能够评估出导致预算失败的事件的影响

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第11题

我国企业战略策划基本要素有（)。

A、一套科学务实的经营战略策划

B、一套运作高效的管理战略策划

C、一套极具激励作用的人才战略策划

D、一套具有风险评估与预警作用的财务策划

E、一套具有强大生命的企业文化战略策划

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