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目标达标总结包括:销售业绩、激励效果()
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A、销售大盘管理(包括微聚、地市公司),任务下发、业绩核算确认;大盘及过程数据分析
B、总部/公司销售政策(促销、激励等),制定、执行、兑现
C、客户线索管理及分析(包含但不限于线索发掘,线索分配)
D、RM系统管理+全量客户管理
E、合作客户管理:客户回访、满意度调查,客户投诉、退款等
A、省级发展改革委
B、市级发展改革委
C、省级人民政府
D、省电力公司
A、平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值
B、财务角度的财务评价指标通常包括利润、销售增长率、投资回报率以及现金流
C、平衡计分卡反应的是长期业绩
D、企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额