活动资源需求中明确了工作包中每个活动所需的资源类型和成本。（）

第1题

一个项目经理在启动一个新的虚拟团队时，应该考虑哪两个行动（）。

A、在组织内招募最好的资源成为虚拟团队的一部分

B、评估项目经理自己作为虚拟团队领导者的长处和短处，以确定可避免的隐患

C、确定每个工作包或活动所需资源的类型和数量

D、在一开始就确定如何监测进度以及沟通进度的最佳方式

E、核实团队成员是否在一个以上的团队中，不能为这个团队投入足够的时间

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第2题

在估算活动资源的成果中，描述和说明各个工作包中每项活动需要的资源类型、数量的成果属于()。

A、资源日历

B、活动资源需求

C、资源分解结构

D、工作分解结构

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第3题

资源柱状图 (频率图 )显示出：

A、关键路径活动的预期需求

B、根据工作包进行资源安排

C、根据活动进行资源安排

D、按照时间段的预期资源使用状况

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第4题

项目经理通过进度网络执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项（）

A、识别具有零或负的总浮动的路径

B、为工作包设定活动排序类型

C、分析工作分解结构

D、通过关键路径法结算所需的资源

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第5题

估算活动资源是估算执行各项活动所需的材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程，主要作用是:O
A. 明确完成活动所需的资源种类，以便做出更准确的成本和持续时间的估算
B.明确完成活动所高的资源种类、数量和特性，以便做出更佳确的成本估算
C.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间的估算
D.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的持续时间估算

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第6题

下面关于责任分配矩阵的表述，错误的是()。

A、责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位

B、项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人

C、责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的

D、可以针对某个子项目或者某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵

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第7题

工厂中生产部承担的质量职责是什么（）

A、负责编制、协调并执行生产计划，监督生产计划的有效实施

B、对产品生产外包过程的监督管理

C、负责策划改进与创新管理

D、负责生产加工过程的不合格品（包括原料奶、原辅料、成品、半成品）处理符合国家及事业部相关要求

E、确保生产车间内各加工区域食品安全防护措施的有效性

F、参与内审与管理评审，提出质量管理体系改善的机会，识别所需的资源，并提出需求，推动资源提供实施改善活动

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第8题

资源管理主要是明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。（）

正确

错误

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第9题

角色职责矩阵有几个要素（）

A、资源、活动、职责和沟通关系

B、资源、活动、进度和职责

C、角色、工作包、进度和职责

D、角色、工作包、成本和进度

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第10题

团队组建的主要活动包括（）

A、制定核心团队成员需求

B、资源申请

C、资源调配

D、明确核心团队成员职责

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第11题

"你是一个为期两年的项目经理，现在开始项目的第二年。自项目开始后，部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目，另外一些人员加入了进来。此外，一些已经完成的工作包未被接受并被退回。一些成员认为这些被退回的工作包应该重新审查或至少应该得到考虑。由于一些重要成员的离职，有三个工作包已经比时间表延后了五周。你似乎不知道谁应该对许多项目活动负责。为了控制该项目，你需要（）

A、根据当前的资源情况对你原来的人员管理计划重新设定基线

B、转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配

C、与小组一起制定一个责任分配矩阵

D、重新进行分工，将技术骨干分配执行关键任务

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