题目内容（请给出正确答案）

[单选]

在估算活动资源的成果中，描述和说明各个工作包中每项活动需要的资源类型、数量的成果属于()。

A、资源日历

B、活动资源需求

C、资源分解结构

D、工作分解结构

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第1题

在单项工程投资估算中，应按建设项目划分的各个单项工程分别计算组成工程费用的建筑工程费、设备及工器具购置费和安装工程费。()

正确

错误

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第2题

在估算活动资源的工具中，按资源类别和类型而划分的资源层次结构是()。

A、资源日历

B、活动资源需求

C、资源分解结构

D、工作分解结构

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第3题

以下哪些是对“项目”的定义描述（）

A、一项特定的活动

B、有确定的起始和终止日期

C、有具体的可交付成果

D、有确定的资源

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第4题

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

一个信息系统集成项目有 A、B、C、D、 E、F、G共7个活动，各个活动的顺序关系，计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周期初、第10周期初和第15周初投入资金。

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成

项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度，从其它项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A、B和C的信息如下，其它活动均未进行。

活动A：实际用时8周，实际成本100万元，已完成100%；

活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成100%；

活动C：实际用时5周，实际成本35万元，已完成100%。

从第10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组。这样项目进行到第14周末的情况如下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。活动D：实际用时2周，实际成本30万元，已完成100%；

活动E：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%；

活动F：实际用时3周，实际成本40万元，已完成20%；

活动G：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%。

【问题1】（10分）

在不影响项目总体工期的前题下，制定能使资金成本最优化的资金投入计划。请计算三个资金投入点分别要投入的资金量并写出在此投入计划下项目各个活动的执行顺序。

【问题2】（5分）

请计算项目进行到第9周末时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况。

【问题3】（5分）

请计算项目进行到第15周时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况。

【问题4】（5分）

若需在项目第15周时计算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪种方式计算更适合？写出计算公式。

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第5题

项目资源规划编制工作的主要成果是生成一份项目资源规划书或项目资源需求说明书，对项目活动的资源需求、数量及其投入时间进行描述。（）

正确

错误

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第6题

在制定进度计划前，作为项目经理你需要完成那些前置工作（）

A、定义范围

B、定义活动

C、估算成本

D、估算活动顺序和持续时间

E、估算活动资源

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第7题

经营分部确定时应考虑的主要因素有（）。

A、该组成部分能够在日常活动中产生收入、发生费用

B、企业管理层能够定期评价该组成部分的经营成果，以决定向其配置资源、评价其业绩

C、企业的组织结构

D、企业能够取得该组成部分的财务状况、经营成果和现金流量等有关会计信息

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第8题

A．鱼骨图是一种梳理和发现问题根本原因的方法，它可以称之为因果图B．问题或缺陷（即后果）标在鱼头处。在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因是如何影响后果的C．原因型鱼骨图，鱼头在左，特性值通常以为什么……来写D．鱼骨图分析法能首先发现工作流程中存在的表象问题，然后对可能造成这些问题的因素、子原因及相关活动进行系统的分析和梳理，直至查明造成问题的真正原因，找出流程再造的关键点E．CF．原因型鱼骨图，鱼头在右，特性值通常以为什么……来写；.对策性鱼骨图，鱼头在左，特性值通常以如何提高/改善……来写

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第9题

“资源获取加工有道”专题培训中，主要介绍了资源获取的技巧、微课制作的方法和多样的媒体呈现形式。其中资源获取技巧帮助教师从学生的作业以及作品成果中，从师生对话、主题讨论中，从典型课件、案例中挖掘和加工资源，实现高效备课、新颖教学和自身专业成长（）

是

否

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第10题

以下问题，考察的是管理关键客户能力的是（）

A、如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的

B、你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何

C、你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么

D、你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明