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[判断]

晋升组经理奖要求业务系列人员初次晋升为组经理，按照晋升时点拟组建团队规模发放，核发时须维持组经理及以上职级（）

是

否

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第1题

主管A推荐B，B推荐C，B和C同步晋升为组经理，则A可以同时享受B、C的晋升组经理奖（）

是

否

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第2题

2019年7月1日签约直接定级为组经理的小B，在聘才保护期两个季度过去后降级为收展员，2020年二季度考核后再次晋升为组经理，则小B可以获得晋升组经理奖（）

是

否

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第3题

考降业务主任达到晋升组经理的条件，可晋升为组经理，不必先晋升业务主任（）

是

否

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第4题

主管直辖组人员晋升为组经理时，自晋升当月起，按新组经理直辖组当月FYC的比例计发直接培育组经理津贴（）

是

否

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第5题

主管A二季度职级为组经理，直辖组中的业务系列B晋升为银质组经理。主管A直辖组有效人力仅1人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A职级晋升为高级组经理（）

是

否

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第6题

优增考评方案（4月优才），以下选项属于考核标准的是（）

A、签约当季度晋升为业务主任/收展员职级

B、个人月均出席率≥80%，入司12个月内需达成4次星级人力

C、2022年9月30日前晋升组经理

D、2022年10月1日至2023年3月31日期间需维持组经理或组经理以上职级，且直辖组有效人力不低于10人

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第7题

若培育人降级或转系列至业务系列，培育组经理奖停发，并不再恢复（）

是

否

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第8题

具有推荐关系的行销系列人员同时晋升或转系列为组经理时，彼此建立直接管辖组关系（）

是

否

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第9题

在没有特殊晋升方案的前提下，客户经理不可以直接晋升为组经理（）

是

否

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第10题

团队主管A二季度职级为高级组经理，直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级，直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人（剔除B的有效人力），二季度考核主管A高级组经理职级考核维持（）

是

否

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第11题

晋升高组系列要求：任组经理职级满3个月；最近3个月个人FYC达到9M，新单件数达到3件;直接培育收展组1个；最近3个月直辖组保单综合续收率达到92%；3个月直辖组FYC和组经理晋升一样（）

是

否

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