根据公司管理要求，员工工作岗位发生异动时，应提前办理员工岗位异动手续，填写《员工岗位异动审批表》走审批流程。可以发生员工已到新项目报到，但编制仍挂在原项目的情况（）

公司基于工作需要，对员工的职务和工作岗位予以调整。由个人或部门提出书面申请，人力资源部不需要审核并编制《员工异动审批表》（）

发生异动的员工应根据安排做好工作交接，并将签字版《员工工作交接清单》作为附件上传对应异动流程中。（物业公司薪酬福利管理作业指导书A0版）（）

根据公司程序文件要求：员工在劳动合同期内，因工作岗位或工作内容变动，需补充签订或变更《职业病危害告知书》的，各单位负责合同签订的部门应如实履行书面告知义务，及时签订变动后的《职业病危害告知书》（）

公司在保证员工基本薪酬及福利待遇不变的前提下，有权根据工作需要调整员工工作岗位、工作地点，员工有义务服从。员工如拒绝公司对其工作岗位、工作地点的调整，公司有权按《员工行政处罚管理制度》的有关规定，无偿解除与该员工的劳动合同（）

员工应掌握今目标功能的基本操作，不能熟练掌握和运用基本功能，且经过待岗培训仍然不能熟练使用各功能模块的，公司有权给予降薪、降职、安排脱离管理工作岗位，直至劝退、除名处理（）

()是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。

发生异动的员工应根据安排做好工作交接，并将签字版《员工工作交接清单》作为附件上传对应异动流程中（）

异动管理只有员工内部异动一个L4流程（）

所有员工均需接受本公司安排的入职培训及在职再培训，并须通过公司考核，培训考核内容将作为员工与公司雇用及综合考评依据之一。如在试用期内的培训考核成绩低于为成绩不合格，则视为不符合录用条件，公司将根据《劳动合同法》第三十九条给予解除。试用期之后的岗位职责培训考核成绩低于为不合格，视为不能胜任本职工作，本公司有权调整其工作岗位（）

项目经理部的员工异动需要双方签字确认，目的是杜绝随意调动人员或恶性挖人事件的发生（）

公司《质量奖罚管理规定》要求各生产科长、质检员必须把当天发现的问题汇总上报部门经理或主管领导，并且于次日早读时向员工通报（）