题目内容（请给出正确答案）

[单选]

在组织基于对领先绩效和落后绩效的统筹协调工作中，说法不正确的是()。

A、应驱动改进和创新

B、应监控实际绩效

C、处理好长，短期绩效的关系

D、处理好轻重缓急

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第1题

在组织基于对领先绩效和落后绩效的统筹和谐工作中，说法不正确的选项是（）。

A、处理好轻重缓急

B、处理好长、短期绩效的关系

C、应监控实际绩效

D、应驱动改进和创新

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第2题

关于项目组合管理的描述，不正确的是（)。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第3题

与外部供方的协调，能帮助组织应对由外包对其职业健康安全绩效造成的任何影响（）

是

否

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第4题

组织考核阶段由项目公司HRBP统筹组织，项目公司部门需要提交自评分及__（）

A、情况说明

B、考核汇总表

C、工作完成证明材料

D、绩效面谈记录

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第5题

个贷中心等级分类管理中，不属于一级分行个人信贷业务部门主要工作职责的是()。

A、负责按照总行工作要求，实施辖内个贷中心等级分类初步评价工作

B、负责协调本行相关部门，根据等级分类评价结果对辖内个贷中心实施差异化管理

C、负责制定和落实个贷中心岗位设置、人员编制和绩效管理等方面的政策

D、负责组织开展辖内个贷中心优化建设和问题整改等相关工作

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第6题

战略性绩效管理应承担的职责是在组织战略的指引下对绩效体系进行科学、全面和系统的计划、监控、评价与改进，最终实现管理所追求的效果和效率目标的持续提升。只注重组织绩效协同性和导向性（）

是

否

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第7题

在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。

A、平衡计分卡

B、交替排序法

C、目标管理法

D、标杆超越法

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第8题

在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()

A、平衡计分卡

B、交替排序法

C、目标管理法

D、标杆超越法

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第9题

()是指通过对组织的诊断，建议和对员工的专业指导，培训和咨询，帮助员工解决自我的各种心理和行为问题，从而提高员工在企业中的工作绩效。

A、EAP管理

B、客户化管理

C、海豚式管理

D、契约式管理

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第10题

根据卓越绩效评分指南，对结果的评价主要应包括（）。

A、组织绩效的当前水平

B、组织绩效的获得方法

C、与竞争对手和标杆的比照绩效

D、组织绩效改良的速度和广度

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第11题

下列不属于战略业务单位组织结构优点的是()。

A、降低了企业总部的控制跨度

B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调

C、职能专家不会只关注自身业务范围

D、易于监控每个战略业务单位的绩效

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