题目内容 (请给出正确答案)
[单选]

组织考核阶段由项目公司HRBP统筹组织,项目公司部门需要提交自评分及__()

A、情况说明

B、考核汇总表

C、工作完成证明材料

D、绩效面谈记录

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第1题
支付计划城市公司每月上报时间正确的是()

A、城市公司成本合约每月25日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

B、城市公司成本合约每月28日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

C、城市公司成本合约每月20日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

D、城市公司成本合约每月30日组织上报次月计划,项目总及城市总需统筹协调

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第2题
对()千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目,在项目施工高峰阶段,由建设管理单位(或业主项目部)组织工程参建各方对各项目部进行安全管理评价。
A、35
B、110
C、220
D、500

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第3题
项目管理单位在建设项目施工阶段,负责()。

A、对承包商进行全面管理

B、对投标商进行资格预审

C、参加调试,组织装置性能考核、验收

D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

E、配合建设项目业主进行生产准备

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第4题
在公司组织新员工三级安全教育时,某新员工临时有事未参加,该员工的培训签到表和考核试卷可以由公司SHE专员代签及代答()

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第5题
某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程,在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料,回答下列问题:资源平衡计算时,不均衡系数愈大,资源均衡性愈好。()

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第6题
材料管理员负责统筹组织项目施工单位维修的管理工作()

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第7题
电源项目接入系统设计由各级公司发展部组织编制()

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第8题
下列不属于施工交竣工阶段技术总结的主要内容的是()。

A、简述本工程概况

B、施工组织与管理方面的技术档案由施工企业保存

C、技术创新项目及运用效果

D、本工程在施工组织和施工技术管理方面的体会

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第9题
HRBP是组织氛围建设的协助者()

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第10题
关于建设工程项目设计概算的作用,下列说法正确的是()

A、设计概算是编制固定资产投资计划的依据

B、设计概算是签订贷款合同、实施全过程造价控制管理的依据

C、设计概算是考核项目经济合理性的依据

D、设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据

E、设计概算由建设单位组织编制

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第11题
区域(项目)公司组织商品房交付全过程管理并提交移交方案,由区域(项目)公司负责人审核后,报由公司资产总监、分管领导审核、审批()

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