关于对员工进行培训考核的意义,以下说法错误的是哪项()
A、提升技能及素养
B、起到警示作用
C、保证质量与安全
D、影响生产效率
A、提升技能及素养
B、起到警示作用
C、保证质量与安全
D、影响生产效率
A、《岗前培训计划表》适用于调岗人员
B、新入职员工必须在转正期限前完成岗前培训
C、培训管理员负责组织实施岗前培训
D、员工的岗前培训完成情况,将作为转正考核依据之一
A、对员工进行的绩效评价应该每年进行一次
B、上岗后无需接受新的知识及技能
C、应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D、在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致
A、绩效考核需要针对目标达成情况逐项评分
B、绩效考核时员工围绕业绩及管理能力(仅管理者)两个维度提交工作总结(500字以内)并进行自评
C、对文化价值观的考核仍然按照北斗七星的参照体系进行评价,以通关制举例的方式自评+他评
D、在权重分配上,员工的业绩和文化价值观仍各占50%的权重;管理者的业绩、管理能力、文化价值观分别占40%、10%、50%的权重
A、在分析解决问题时应该先对问题产生的原因进行分析,找到问题的根本原因
B、某部门员工在操作某一类系统软件进行数据处理时效率低下,需要对员工进行软件操作的培训
C、原因分析工具有冰山分析法、鱼骨图、5 Why,吉尔伯特模型等
D、使用头脑风暴的方式罗列了所有可能原因以后,需要进一步对原因之间的内在关联进行分析,明确原因之间的因果关系
A、BSC考核法以财务、客户、员工、流程四个维度进行考核
B、MBO考核法属于多指标考核法
C、OKR考核法适用于所有企业
D、EVA考核法是以财务数据为导向的考核
A、培训签到表属于培训记录
B、个人自行学习时,如有笔试,培训管理员需要将该员工的问卷星中有名字和成绩的页面打印签名
C、集体培训时,培训管理员需要在每个微信名后签上该员工的真实姓名
D、培训效果记录,如笔答考试成绩,操作考核记录或资质证书(复印件)等应归档到培训管理员处
A、当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通
B、当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C、试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D、员工个人的绩效指标要体现部门重点工作