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某城市N合一负责人小刘,在安排一线员工进行新认证司机7天完单≥10单的名单转介绍工作时,以下哪些动作是不够合理的()
[多选]

某城市N合一负责人小刘,在安排一线员工进行新认证司机7天完单≥10单的名单转介绍工作时,以下哪些动作是不够合理的()

A、安排邀约员对这部分名单进行回访

B、回访的话术要实时安排进行迭代

C、所有参与回访的培训师都制定了5%的转介绍目标

D、所有参与回访的培训师都是责任人

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第1题
D城市邀约员小刘当月到场率35%,其中三天到场27%,回访到场8%,N合一负责人要帮助小刘进行到场的提升,做了以下动作,哪些动作是正确的()

A、对比小刘三天到场与城市平均三天到场,发现有3个百分点的提升空间,最终发现在小刘应邀低于城市均值。负责人决定每日拉小刘进行应邀话术迭代,并每日与其进行话术模拟演练

B、小刘反馈这几天自己领到的首邀无效占比较高,负责人拉了三天数据发现确实小刘的无效占比数据高于城市均值。安慰其做好后面的工作即可

C、降低小刘的首邀数量,将其分配给到场率高的邀约员,既能提升小刘的到场,也能提升城市整体到场

D、小刘的回访百分比仅有400%,远低于城市700%的要求,说明其回访话量不够,对其每日话量做出明确要求

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第2题
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第4题
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A、收到任何需要解决问题的信息,接收人必须在次日24:00之前回复

B、在休息的时间不想处理工作

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第5题
一线员工、保安、食堂工作时间:上四天休息二天,轮流休息,吃饭时间各1h(中餐和晚餐),不安排加班、法定假休息()

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第6题
根据职责分工,谁是防范事故风险的直接主体一切管理措施不能作用在他们身上,即为无效的安全管理()

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B、部门负责人、主管人员

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建立健全从主要负责人到一线员工全覆盖的安全生产责任制与“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系()

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第8题
员工张某计划从A岗调转至B岗,原部门负责人朱某某第一步应该怎么做()

A、可直接安排轮岗

B、直接开始调岗培训

C、报备人力资源部安排转岗流程

D、暂不需要做什么

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第9题
E城市邀约员小黄三天应邀仅30%,远低于城市50%的水平;N合一负责人检核了该邀约员的首邀话术后发现没有太多问题,接下来负责人应该做哪些调整来帮助该邀约员提升其三天应邀水平()

A、增加其话量

B、加大首邀应邀的跟进频次

C、使用首邀表来保证其首邀名单管理没问题

D、对其通时做好规定

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第10题
诺信目前合作进药的优势区域是()(分值

A、一线城市

B、二线城市

C、县域

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第11题
公司开设自有员工餐厅,工作日期间为员工免费提供丰盛、卫生的早餐和午餐;未设员工餐厅的公司每月以餐补(一线城市30元/人/工作日,其他城市20元/人/工作日)的形式随工资发放()

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