下列关于战略人力资源管理的描述,正确的是()。
A、战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B、战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C、战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D、战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E、战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A、战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B、战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C、战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D、战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E、战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A、战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合
B、战略性人力资源管理既要以服务为导向,也要以利润为导向
C、战略性人力资源管理强调了人力资源管理职能与员工工资的紧密联系
D、战略性人力资源管理包括组织通过人来达到组织目标的各个方面的内容
E、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化
A、采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B、采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C、采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D、采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A、《战略论》
B、《战略历程:纵览战略管理学派》
C、《公共与非营利组织的战略管理》
D、《公共部门人力资源管理:系统与战略》
A、该模型主要关注企业的两大竞争优势即成本领先和产品差异,这两种竞争优势形成了研究战略人力资源管理的出发点和导向
B、该模型将人力资源管理划分为:挑选前的实践、挑选中的实践、挑选后的实践和受外部因素影响的实践,这些人力资源管理实践对企业竞争优势产生了直接和间接影响
C、人力资源管理实践,以员工伟中心的结果,包括员工的能力、动机和态度,是人力资源管理活动所直接影响的变量
D、人力资源管理间接影响企业的竞争优势可以通过人力资源管理实践-->以员工为中心的结果-->以组织为中心的结果-->企业的竞争优势的传导机制来实现
E、该模型指出管理者们在保证竞争战略、人力资源政策和其他会影响到人的政策的大方向上应承担更多责任
A、以工作为中心
B、传统的经验管理
C、人与工作相互适应
D、提升到企业战略的高度
A、模型中主要以体制/机制线和人才/能力线为两条主线
B、模型主要以人力资源战略、人力资源战略指导、战略性人力资源管理活动、具体的人力资源规划行动四个支撑平台构成
C、制定人力资源规划时,要分析内外部信息及环境,明确企业的战略使命及愿景,结合人才盘盘点的结果,确定人力资源战略使命及愿景
D、明确实施人力资源战略所须建立的体制线、能力线后,落实到战略性人力资源管理活动上,包括职位管理系统、绩效管理、薪酬管理等
E、根据各项管理活动的要求,制定具体的行动计划,并建立实施保障机制确保各项行动计划与活动能够落到实处
A、该模型框架是由人力资源管理系统、智力资本、知识管理、动态能力和核心竞争力等要素组成
B、模型起始于人力资源管理胸痛,说明企业所有核心竞争力都始于人力资源,强调这是一个聚焦人力资源管理的模型
C、模型中的知识管理过程主要有知识创造、知识转化、知识整合,并与智力资本共同构成了企业的核心竞争力基础
D、该模型认为企业的核心竞争力是能够给顾客带来特殊价值的一系列技术和技能的组合,它具有价值型,独特性,持续学习和可扩展性四个基本特征
E、人力资源管理系统是通过智力资本、知识管理、动态能力三种过程机制来实现对企业核心竞争力的支撑
A、绩效管理重点关注创新的结果
B、在人才招聘方面重视求职者的客户服务能力
C、制定清晰、规范的工作职责和流程
D、鼓励员工在工作中敢于承担风险
A、广义的人力资源战略规划是指根据组织战略、目标及内外部环境变化,预测未来任务和环境对组织的要求,以及为完成任务和满足要求而提供人力资源的过程
B、广义的人力资源战略规划强调人力资源对组织战略目标的支撑
C、人力资源管理战略是企业竞争战略的有机组成部分
D、人力资源战略规划是一个依据人力资源战略对组织所需人力资源进行调整、配置和补充的过程,而不单单是预测人力资源供给与需求的变化
E、人力资源战略规划要保障组织和格体都获得长期利益