题目内容（请给出正确答案）

[单选]

项目经理部需敦促分包方自完工之日起（）个日历天内发起流程/提交资料（如属隐蔽工程必须在隐蔽前做好影像资料并由现场工程师确认隐蔽工程量）；收到分包方签证资料后，应于,（）个日历天内完成签证事实确认；一月一报，当月发生签证统一于次月（）日前提报审批，以收到合格签证资料之日起，分公司最长在（）个日历天内完成授权内签证造价审批及授权外签证造价审核，总公司最长在（）个日历天内完成审批

A、7，7，8，30，15

B、7，8，7，30，15

C、7，8，8，30，15

D、7，7，8，15，30

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第1题

项目经理部需敦促分包方自完工之日起（）个日历天内发起流程/提交资料（如属隐蔽工程必须在隐蔽前做好影像资料并由现场工程师确认隐蔽工程量）

A、3

B、7

C、14

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第2题

项目经理部现场工程师除签署“同意”、“情况属实”外，还须确认：完工情况、计量依据（按图纸/现场收方示意图计算）、责任方等；项目技术总工须确认是否按审批方案施工、施工质量情况、施工工艺信息等；若只简单签名则视为未经审核的签证；所有人员应签署签字当天日期。（责任方涉及分摊，需提供分摊表）（）

是

否

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第3题

施工方项目经理在工程项目实施中具有的权限是（）

A、组建项目经理部

B、制订内部计酬方法

C、签订合同

D、选择分包方

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第4题

项目经理部的技术部应完成以下（）工作

A、组织图纸会审

B、与分包方结算

C、编制施工组织设计

D、办理竣工结算

E、参与项目竣工验收

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第5题

分公司所属项目经理部在专业、劳务合同管理方面有哪些具体职责（）

A、负责劳务（专业）分包合同的评审工作

B、负责劳务（专业）分包合同二次交底

C、负责劳务（专业）分包合同的履约实施

D、负责劳务（专业）分包合同资料的归档、保管及移交

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第6题

完工后（）天内乙方合同负责人需在协同平台发起设计变更完工确认流程，自完工之日起70天内须完成审批

A、3天

B、15天

C、7天

D、5天

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第7题

*14.下列哪项属于分供方“360”评价中加入公司黑名单情形（）

A、项目结算：总/分包结算超过＞3个（总包完工10个月以上或分包完工6个月以上）未定案

B、考核评价：年内连续5次或累计8次出现70分以下

C、重大损失：因自身原因给公司造成重大品牌或经济损失的

D、虚假材料：不按合同约定使用假冒伪劣产品的

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第8题

某分包单位在施工前因种种原因，总包商未与分包单位签订分包协议合同，但分包单位已经和物资供应方签订了采购合同，该合同由分包单位项目部拟定。该项目经理因违反规定被处罚。

1.工程分包单位合同和物资采购合同的签订(除特殊情况外),必须采用由总包商制定的标准合同文本。

A、对B、错

2.物资采购合同的签订应由()共同完成签订并与分包单位、分供方谈判?

A、总包商B、分包方C、授权项目经理部D、采购部E、物资部

3.请问该分包公司有几处违反相关规定之处?

A、1B、2C、3D、4

4.在进场前未签订分包单位合同，而产生的非法用工应由()承担责任?

A、分包单位B、总包单位C、分包单位与总包单位共同承担D、个人承担

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第9题

施工质保期是指项目公司与各总分包施工单位签订的工程施工合同中规定的质保期限，自竣工验收合格之日起计算（）

是

否

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第10题

关于签证变更时效性管控要求，下列说法错误的是（）

A、预估造价＞100万元的现场签证以及由外判设计院负责的设计变更，项目部及区域各级审批人需在自提出事前审批之日起15日历天内完成审批工作

B、施工方按要求施工完成后，若采用线上模式，需在完工之日起15日历天内发起流程，并按要求上传相关资料，项目部、监理方、区域需在完工之日起最长时限在45日历天内完成完工确认审批

C、施工方按要求施工完成后，若采用线下模式，由施工方填写现场签证单，项目部、监理方及区域需在完工之日起最长时限在60日历天完成确认审批

D、签证变更隐蔽工程完工覆盖前，原则上施工方须通知甲方现场测量核实，并填写收方单