项目经理部需敦促分包方自完工之日起（）个日历天内发起流程/提交资料（如属隐蔽工程必须在隐蔽前做好影像资料并由现场工程师确认隐蔽工程量）

项目经理部现场工程师除签署“同意”、“情况属实”外，还须确认：完工情况、计量依据（按图纸/现场收方示意图计算）、责任方等；项目技术总工须确认是否按审批方案施工、施工质量情况、施工工艺信息等；若只简单签名则视为未经审核的签证；所有人员应签署签字当天日期。（责任方涉及分摊，需提供分摊表）（）

超过保修期的车辆，客户在4S店购买并安装的零件，其零件在自更换之日起保修期为（)，当天完工经销商在DMS系统里做（)记录，之后在保修期发生品质问题需申请的索赔类型是（)索赔

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

项目经理部工程管理部是项目部分包招标工作的实施部门（）

经理部工程管理部应对项目设备租赁、安拆分包费用结算进行审核（）

PPP项目公开招标提交资格预审申请文件的时间，自公告发布之日起不得少于（）个工作日。

根据《政府采购法》的规定，PPP项目采购文件的发售期限自开始之日起不得少于（）个工作日

经理部与分包单位签订项目分包合同时，一并签订《安全管理协议书》和《分包安全生产措施清单》作为附件，并要求分包现场负责人、安全员、特种作业人员持证上岗，有效监督分包单位安全生产费用投入情况（）

根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326 －2006)，项目经理权限包括（)。

专业及劳务分包完工结算应该在分包工程完工（）个月内办理IMS系统正常月度结算超过（）个月未进行办理进度结算流程将被视为“完工”，应发起最终结算审批

建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过（)年，方决定该项目开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核。

收到建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过五年，方决定该项目开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门（)。