题目内容
（请给出正确答案）
[单选]
一位项目经理被分配到一个必须在未来几周内完成的紧急项目。项目经理意识到这将对当地社区产生影响。由于该工程靠近一所学校，项目经理与他们接触，了解他们的需求。项目经理应如何确保工作的顺利进行（）
A、将项目所需的工作推迟到学校假期开始时进行
B、建议学校关闭（或在项目工作期间
C、继续按计划工作，并在项目组到达现场时通知学校
D、与学校联系，将非工作时间的项目纳入学校上课和放学时间
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A、将项目所需的工作推迟到学校假期开始时进行
B、建议学校关闭（或在项目工作期间
C、继续按计划工作，并在项目组到达现场时通知学校
D、与学校联系，将非工作时间的项目纳入学校上课和放学时间
更多“一位项目经理被分配到一个必须在未来几周内完成的紧…”相关的问题
A、干系人参与和经验教训。
B、成本管理和风险管理。
C、时间管理和干系人参与。
D、资源管理和经验教训。
A、与该团队成员谈论他们的参与和贡献
B、对项目组的每个成员进行评估
C、将该成员分配到一个他们可以做出更多贡献的团队中去
D、开展一个团队建设活动，让该团队成员参与进来
A、要求内部销售团队将交付的价值告知客户
B、评估各种交付方案，以便立即向客户展示价值
C、告知客户进展情况，并向他们提供最终交付物的最新情况
D、等到一个重要的里程碑完成后，再通知客户进展情况
A、建立每日例会，审查项目进展并跟踪可交付成果的完成情况
B、允许团队成员以自己的速度赶上进度
C、立即提醒商业干系人进度延迟的问题
D、与各职能部门的经理讨论项目延迟的风险和工作的优先次序
E、与团队合作，确定加速项目交付的方案
A、努力解决与关键资源的分歧，建立良好的工作关系，以确保项目成功
B、在整个项目过程中密切关注关键资源，但不要让项目发起人知道冲突的情况
C、要求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源一起工作
D、与项目发起人讨论这个问题，并要求在项目中替换这个关键资源
A、当日 50%
B、48h 50%
C、当日 80%
D、48h 80%
A、建立一个结对的工程环境，使有经验的工程师总是与初级工程师一起工作，以协助知识的转移
B、与第三方测试实验室签订合同，将所有的测试过程外包，并要求他们制作所有的测试报告
C、每月主持一次技术基准研讨会，分享最先进的技术趋势，并要求所有团队成员参加研讨会
D、在内部服务器中为项目建立一个共享库，要求团队建立记录并将所有的项目成果保存到服务器上
A、路由器性能太差、连接的用户太多，自动分配不了IP地址
B、客户电脑网卡故障，无法自动获取IP地址
C、客户使用的网线质量太差，致使无法自动分配到IP地址
D、路由器未启用DHCP服务器功能
如果结果不匹配，请 