标杆管理又称“基准管理”，通过立标、对标、达标、创标四个闭环，形成持续改进、不断超越、螺旋上升的良性循环（）

第1题

标杆管理操作流程的四个步骤是（）

A、立标

B、对标

C、达标

D、创标

E、建标

F、树标

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第2题

以下有关标杆管理原理中标杆环的描述正确的是?()

A、对标-立标-创标-达标-再创标

B、创标-对标-立标-达标-再创标

C、立标-对标-创标-达标-再创标

D、创标-立标-对标-达标-再创标

E、创标-立标-对标-达标-再立标

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第3题

对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为：()： ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。

A、①③

B、 ②④

C、 ①④

D、 ②③④

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第4题

根据对标内容的差异，以下哪些不属于标杆管理的类型（）

A、战略标杆管理

B、业务标杆管理

C、职能标杆管理

D、非竞争性标杆管理

E、流程标杆管理

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第5题

儒家的创始人标杆管理的起源是由于下列哪个企业对标活动做为标志的（）是

A、施乐公司

B、惠普公司

C、IBM公司

D、苹果公司

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第6题

国清集团“1153”战略确定对标追求卓越，明确工程承建业务的标杆是（）

A、天元集团

B、中建集团

C、中天集团

D、中交管理

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第7题

每年()月，国网企协会同专业部门，结合对标指标提升，组织上一年度公司专业标杆单位和管理进步单位总结提炼典型经验。

A、1

B、2

C、3

D、4

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第8题

创标，是HSE标杆创建的过程。2020年是五星工厂PLUS创建年，创标目标是HSE管理24要素审核达以上（）

是

否

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第9题

全面对标管理通过与先进企业对标、单位对标，完善全方位对标体系，增强市场竞争意识，提升定额价格先进水平（）

是

否

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第10题

美国重视质量，是由军事化管理标准开始，它的符号是MIL-STD-××××，它又称军标，后来被()取用，建立ISO体系。

A、日本

B、英国

C、中国

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第11题

评标专家现场智能化管理是指通过对评标专家从（）等方面的管理，达到提升评标现场规范化管理水平，促进专家公正履职的目的。

A、报到

B、日常考勤

C、活动轨迹记录

D、重要事项提醒

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