项目负责人未拿到甲方工程量变量清单(如联系单或者甲方非正式书面通知,清单内容未确定),而甲方提出必须增加项目范围,项目负责人需要()
A、在一周内拿到修改后的施工图纸及计算工程量清单提交给甲方审批
B、先通知外包商进行施工,后续再报备区域经理、采购部
C、督促甲方相关人员及时拿到订单
D、已报备区域经理及报价组,但甲方没确认报价,通知外包商施工
A、在一周内拿到修改后的施工图纸及计算工程量清单提交给甲方审批
B、先通知外包商进行施工,后续再报备区域经理、采购部
C、督促甲方相关人员及时拿到订单
D、已报备区域经理及报价组,但甲方没确认报价,通知外包商施工
A、甲方对方案叙述方式及内容若有要求,必须严格执行
B、若有图纸或工程量清单,则必须仔细研读,从中筛选出与方案编制的各项信息。如防水做法,脚手架搭设形式,装饰装修的具体做法等
C、若甲方无特殊要求,尽量采用新工艺,增加方案两代男。若甲方明确按实施性施组编制,则需综合考量,勿妄言
D、最好结合公司每季度评定的优秀技术标方案进行编制,凸显我司技术实力
A、安装工程清单项目的计量单位为“站”的,不一定指变电站或换流站
B、编制工程量清单时,主要材料需要根据图纸按实计列型号规格、数量等
C、清单计价时,施工企业配合调试费未包含于综合单价中
D、编制工程量清单时,火灾报警系统需选用建筑工程的清单项目
E、编制工程量清单时,变电站主接地网如由土建施工的,应选用建筑工程的清单项目
A、投标人
B、招标人
C、甲方
D、监理方
A、项目负责人与资格预审时不一致,但在投标截止时间前经招标人书面同意
B、投标人名称与资格预审时不一致的但提交了投标人所在地的工商部门出具的名称变更材料
C、招标文件要求提交备选投标,同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价
D、投标文件中已标价工程量清单与招标文件明确列出的不可竞争费用项目或费率或计算基础不一致的
A、如与不可抗力事件,则工期在经甲方书面确认后方可相应顺延
B、由于乙方原因连续三次次达不到工期要求,甲方有权减少乙方承包的工程量
C、如建设方要求加快工程进度存在赶工时,乙方可根据赶工情况,向甲方提出赶工索赔
D、逾期超过30个日历天的,甲方有权单方面解除未完成部分工程的合同