题目内容（请给出正确答案）

[单选]

关于工期管理说法错误的是（）。

A、如与不可抗力事件，则工期在经甲方书面确认后方可相应顺延

B、由于乙方原因连续三次次达不到工期要求，甲方有权减少乙方承包的工程量

C、如建设方要求加快工程进度存在赶工时，乙方可根据赶工情况，向甲方提出赶工索赔

D、逾期超过30个日历天的，甲方有权单方面解除未完成部分工程的合同

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第1题

关于劳动力管理系统说法正确的是（）

A、劳动力管理系统仅限店长及以上管理人员使用

B、考勤记录与排班表一致，否则产生无用工时，工资计算不准确

C、员工所属组织单元必须正确，如与实际不符，导致工资计算不出来

D、目前使用的劳动力管理系统是乐才系统

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第2题

下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。

A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目

B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

D、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

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第3题

下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。

A、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

C、主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施

D、落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

E、落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

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第4题

下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。

A、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B、落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

C、主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

D、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

E、落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

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第5题

下列关于网格计划法说法错误的是（）。

A、网络计划法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系，

B、网格计划法是一个定义明确的数学模型，可以建立各种调整优化方法，并可利用电子计算机进行分析计算

C、可以用网格计划法进行时间分析，确定出哪些工序是影响工期的关键工序，以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾，减少盲目性

D、网格计划法是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源，特别适用于现场施工管理

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第6题

A．承包商能够尽早介入项目B．PC模式下，由承包商负责全部的设计、采购及施工工作，能够做到边设计、边采购、边施工，能够有效的缩短工期，且承包商利润相对于施工总承包来说高一点，业主可以争取更低的报价，降低开发成本C．设计与施工是一体的，减少了业主的设计协调工作，减少了设计单位与施工单位的扯皮，避免重复的劳动，优化资源，提高工程建设效率D．PC模式中，业主聘请工程师管理工程

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第7题

关于第三方管理，以下说法正确的是（）

A、选好队伍，做好分判

B、合理工期，控好质量

C、事前指令，发函告知

D、凭证管理，落实扣款

E、控发生，控点工，严转扣

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第8题

在编制招标控制价时，下列关于其他项目费的有关说法，错误的是（）。

A、招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算