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小黄是1季度晋升的组经理,8月直辖组达成举绩人力5人,全部当月销回执,小黄8月新主管特别津贴能拿到()
[多选]

小黄是1季度晋升的组经理,8月直辖组达成举绩人力5人,全部当月销回执,小黄8月新主管特别津贴能拿到()

A、500

B、300

C、0

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第1题
优增考评方案(4月优才),以下选项属于考核标准的是()

A、签约当季度晋升为业务主任/收展员职级

B、个人月均出席率≥80%,入司12个月内需达成4次星级人力

C、2022年9月30日前晋升组经理

D、2022年10月1日至2023年3月31日期间需维持组经理或组经理以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第2题
IWP主管需达成什么条件可获得“标准组建设奖”()

A、三季度基本法考核维持或晋升(部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核)

B、个人季度出勤≥90%

C、季度直辖组有效人力≥6人

D、季度直辖组有效人力≥9人

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第3题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A、2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

B、2022年12月31日前晋升组经理

C、个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

D、考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

E、签约当季度转正

F、推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

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第4题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A、推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

B、签约当季度转正

C、考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

D、个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

E、2022年12月31日前晋升组经理

F、2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第5题
筹备部经理最近一个考核期达成以下条件的(),自下月起晋升部经理。1 最近 3个月个人 FYC达到 3M;2 最近 3个月直辖组 FYC达到 33M;3 直辖组有效人力不少于 5人;4 直接培育收展组 3个;5 最近 3个月筹备部 FYC达到 150M;6、 直辖组保单综合续收率不低于 92%

A、①②③

B、④⑤⑥

C、②③④

D、①②③④⑤⑥

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第6题
首次晋升的组经理(包括金质组经理、银质组经理),在晋升后的两个考核季,适当降低维持考核标准:直辖组有效人力由5人降为4人,直辖组FYC由16.8M降为13M,第三个季度及以后恢复原考核标准。是否正确()

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第7题
首次晋升的组经理(含金银质),在晋升后的两个考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为4人,直辖组季度FYC为13M,第三个季度及以后恢复原考核标准()

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第8题
艾国寿1季度晋升组经理,4月份达成一星主管,是指团队几个星级人力即可()

A、2个组员达星

B、本人达星

C、本人达星和一个组员达星

D、以上都不对

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第9题
首次晋升的组经理,在晋升后的()个考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为()人,直辖组季度FYC为()M

A、2,4,13

B、2,5,13

C、2,4,12

D、2,5,12

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第10题
艾国寿1季度晋升组经理,4月份达成一星主管,是指团队几个星级人力()

A、2个组员达星

B、本人达星

C、本人达星和一个组员达星

D、以上都不对

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第11题
团队主管A二季度职级为高级组经理,直接培育两个组。团队在季度考核中培育的两个组不维持降级,直辖组中的业务系列B晋升组经理。主管A直辖组有效人力仅2人(剔除B的有效人力),二季度考核主管A高级组经理职级考核维持()

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