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[单选]
在年度供应商考察中，集团营销中心、集团成本中心或招采中心、项目公司分别对营销类年度战略供应商服务质量、效率、价格、业内口碑、服务大集团运营经验、服务集团项目质量及公司规模等方面评价占比是多少（）
A、40%、20%、40%
B、50%、10%、40%
C、40%、30%、30%
D、50%、20%、30%
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A、40%、20%、40%
B、50%、10%、40%
C、40%、30%、30%
D、50%、20%、30%
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是
否
A、集团设计管理中心
B、集团工程管理部
C、集团成采管理中心
D、项目设计部
E、项目成本部
A、年度A级供应商或B级前20%
B、跨2个及以上战区合作
C、经历过2次及以上集中交房
D、上年度第三方评估综合得分在集团50%分位线以上的项目达65%及以上
A、政府对区域通报或处罚
B、客户上访集团严重影响集团办公秩序及品牌声誉
C、出现集团品牌营销中心评定的四级以上重大舆情
D、客户上访区域严重影响区域办公秩序及品牌声誉
A、建立区域供应商履约评估管理机制，联动区域其他职能部门及项目每半年评估一次，优胜劣汰
B、鼓励区域员工积极推荐、同行优秀房企深度挖掘
C、针对新供应商按集团归档严格考察，择优入库
D、针对各供应商公司信息及承接量等维护信息的统计管理，设置专人专管、实名可追、以线下台账追踪为主，明源系统数据为辅
如果结果不匹配，请 