A、负责工程施工质量的检验评定工作,对施工质量能否达到控制目标要求负直接责任
B、制定质量奖罚措施,把工程质量分解到班组,奖罚到班组
C、协调全场施工及实施成品保护
D、组织做好原材料的检验试验工作
A、签约、回款奖罚分配方式为区域80%,集团20%
B、签约、回款奖罚分配方式为区域70%,集团30%
C、签约、回款奖罚分配方式为区域60%,集团40%
D、签约、回款奖罚分配方式为区域90%,集团10%
A、全市65周岁以下身体健康的坝坝舞爱好者
B、仅限女士
C、以组队形式报名参与,每队限10-20人(含)
D、金融星级客户优先报名
A、地产集团对区域集团进行奖罚考核
B、区域集团对区域公司进行奖罚考核
C、区域公司对事业部进行奖罚考核
D、对于红线、重大事项地产集团同时处罚区域集团、区域公司、事业部
A、星级表示法的级别用号的数量和成色表示
B、摩纳那的最高等级为四星
C、我国采用星级制
D、法国使用1-5星级,星级越高,饭店档次越高
E、我国星级制的最高等级为五星级
A、新人于方案期间达成晋升凤凰三星及以上星级
B、新人于方案期间达成基本法晋升组经理
C、新人于入司首月达成晋升凤凰三星及以上星级
D、新人于入司首月达成基本法晋升组经理
A、KPI大于目标线且得分越高时,Z值对奖罚结果影响越大
B、KPI大于目标线且得分越高时,Z值对奖罚结果影响越小
C、KPI得分越接近目标线,Z值对奖罚结果影响越大
D、无论KPI得分高或低,Z值对奖罚结果影响都一样
A、去库存奖罚、管销费奖罚统一年度核算,不在过程中发放
B、事业部总经理分配5%(去库存奖罚除外)
C、除特殊约定外,单项奖应在过程中适度即时激励,过程发放金额不低于50%
D、涉及扣罚的,年底统一从区域年终奖金池中扣除(区域负责人扣罚的在其个人年终奖扣除)
A、负责园林总包进场施工前合同交底(也可委托工程部经理或主管园林工程师进行)
B、组织园林施工图内审,汇总内审问题并负责与设计管理部沟通完成设计调整
C、正确处理单体、车库、外线与园林之间的关系,做好界面交接
D、负责组织和参与园林样板验收,保证大面施工质量不低于样板
E、园林工程星级评定合格后,完成与政府、物业公司的竣工资料移交