题目内容
（请给出正确答案）
A、做一个认可的解决方案将创建的期望利益的假设
B、在分析过程中没有约束
C、有一个成本，时间和质量的约束，必须满足创建的解决方案
D、将有一个成本和时间元素来创建解决方案
更多“你是你的组织的商业分析师，你正在与销售总监南茜一…”相关的问题
A、功能分解
B、POLDAT（过程，组织，本地、数据、应用程序和技术）
C、SMART（明确性、可测量性、可达成性、相关性和时限性）
D、根本原因分析
A、实施方法描述了选择的解决方案将如何交付解决方案的范围
B、实施方法定义了主要的商业和技术依赖，试图约束的部署解决方案
C、实施方法的描述中包含主要的功能和性能
D、实现方法描述了满足商业需要所需的新功能
A、接受你的人：这种人与你的产品无关，但通过他，你可了解到企业的情况
B、你产品潜在使用人：这是最关键的，只要他认为你的产品比他正在使用着的产品更好，你就有希望
C、决策人：只要有合适价格，有第二种人的帮忙推介下，成功率最高
A、更新风险登记册
B、修订项目管理计划
C、确定适当的风险应对
D、通知相关方
A、结合公司销售政策，选择恰当的结算方式，加快款项回收，提高资金的使用效率。对于商业票据，结合销售政策和信用政策，明确应收票据的受理范围和管理措施
B、建立票据管理制度，特别是加强商业汇票的管理
C、加强赊销管理，需要赊销的商品，应由财务部门进行审批
D、加强代销业务款项的管理，及时与代销商结算款项
A、强调争品的缺点
B、先肯定再否定，然后说明我们在哪方面优于竞争品
C、先肯定再否定，然后继续销售你自己的产品
D、聊点别的引开他的注意力
A、如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B、你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何
C、你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么
D、你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
A、你冷，因为你孤孤单单，没有跟别人的接触来激发你内心深藏的火焰
B、你友好，因为你嘴紧，话少，谁都可以放心大胆地信赖你
C、你不舒服，因为人所赋有的最美好的感情，最崇高、最甜蜜的感情都与你无缘
D、你愚蠢，因为你尽管苦恼，却总不敢让它直接接近你，也不肯朝它正在等着你的方向跨出一步
如果结果不匹配，请 