题目内容（请给出正确答案）

[多选]

战略制定是实施战略管理的基础，企业战略制定的正确与否直接关系到企业战略管理的成败，对于战略制定风险的应对方法有（）

A、战略控制

B、战略联盟

C、并购战略

D、相关多元化

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第1题

战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第2题

平衡积分卡是指()。

A、将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

B、从财务、客户、内部流程、学习发展四个方面对企业战略进行分解

C、这些目标的制定是自下而上的

D、在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法

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第3题

关于基金公司投资交易的流程，以下表述错误的是（）

A、基金经理根据投资决策委员会的投资战略和研究部门的研究报告拟定具体投资计划

B、风险管理不仅是投资流程中最后一环，也是非常重要和关键的一环

C、投资策略的制定是投资交易的基础环节

D、基金公司内部会定期和不定期对基金进行投资绩效评估，公司管理层可以对基金经理进行业绩考核和能力评定

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第4题

战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发地短期规划。（)
战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发地短期规划。()

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第5题

平衡记分卡在绩效理中的意义体现在（）。

A、把企业战略和绩效管理系统联系起，是企业战略执行的基础架构

B、从财务、客户、业务流程和学习与成长等不同方面建立公司的战略目标

C、帮助组织及时考察战略执行的情况，适时调整战略、目标和评估指标

D、帮助组织有效地建立跨部门团队合作，促进流程的顺利进行

E、为其他管理工具的实施打下了坚实的基础

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第6题

战略制定是要考虑环境因素的（）

是

否

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第7题

战略制定是一个静态的、线性的过程（）

是

否

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第8题

战略管理流程包括的企业战略核心领域是（）

A、战略分析

B、战略制定

C、战略反馈

D、战略实施

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第9题

企业战略管理活动的重点是（)。

A、战略分析

B、制定和实施企业战略

C、内外环境条件分析

D、确定企业战略目标

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第10题

企业战略管理过程包括（）

A、战略形成

B、战略分析

C、战略变革

D、战略实施

E、战略控制

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第11题

深南医药是一家集生产制造、新药研发、药品流通服务、中药资源开发为一体的传统医药公司。2021年，该公司启动了“新医药，大健康”战略，以“药”为本，有序拓宽产业边界，向大健康纵深延伸，相较于原有业务有了较大改变。由于实施该战略需引进大量新技术、新装备，对员工的操作技能要求较高，现有员工面临被辞退的风险，因此遭到了大多数员工的反对。该公司处理企业战略稳定性与文化适应新的关系时应（）。

A、以企业使命为基础

B、加强协调作用

C、根据文化的要求进行管理

D、重新制定战略

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