题目内容（请给出正确答案）

对标管理就是以标杆、行业的最佳实践为基准，与组织现状进行比较，分析存在差距，采取措施改进提升组织绩效，创造优秀业绩的良性循环过程。()

[判断]

对标管理就是以标杆、行业的最佳实践为基准，与组织现状进行比较，分析存在差距，采取措施改进提升组织绩效，创造优秀业绩的良性循环过程。()

对

错

查看答案

更多“对标管理就是以标杆、行业的最佳实践为基准，与组织…”相关的问题

第1题

通过对标分析进行标杆管理（benchmarking），即找出一些明确的衡量标准或项目的最佳实践，以此为基准进行比较、分析、判断，从而使本企业得到不断改进（）

是

否

点击查看答案

第2题

流程标杆管理是以最佳工作流程为基准进行的标杆管理。（)

是

否

点击查看答案

第3题

标杆管理:是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业不断得到改进，以求进入或赶超一流公司、创造优秀业绩的良性循环过程，其核心是向业

点击查看答案

第4题

总部每年开展标杆组织研究，及时掌握行业最佳实践，为组织优化提供支持（）

是

否

点击查看答案

第5题

通过对行业中的标杆企业、其他服务业标杆企业的调研、了解，学习他人在客户服务方面的最佳实践。这是属于运用()识别客户需求的方法。

A、行为对比法

B、标杆对比法

C、特征分析法

D、标杆特征法

点击查看答案

第6题

标杆管理涉及的重要活动不包括（）。

A、决定对何种程序实施标杆管理

B、不考虑选择标杆管理合作伙伴

C、比较相应的程序，寻找差距

D、引进最佳实践，并对其绩效进行监测

点击查看答案

第7题

标杆管理又称“基准管理”，通过立标、对标、达标、创标四个闭环，形成持续改进、不断超越、螺旋上升的良性循环（）

是

否

点击查看答案

第8题

选定标杆项目时，体现所选项目本身可实现的要素是()。

A、具有战略价值

B、行业最佳实践

C、高层领导参与

D、具有改进潜力

点击查看答案

第9题

对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为：()： ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。

A、①③

B、 ②④

C、 ①④

D、 ②③④

点击查看答案

第10题

厨电产品与标杆差距巨大，根本无竞争力，体系化严重缺失，主要体现在（）

A、对标维度不全

B、未标准解读

C、对标基准选择随意

D、管理意识缺失

点击查看答案

第11题

《核安全文化特征》-“培育学习型组织”要求：通过与其他单位对标来激励学习，不断提高知识技能水平和安全业绩。下列说法正确的是（）

A、将对标作为激励学习和获得核安全改进新理念的途径

B、标学习的对象为核行业相关单位

C、利用对标寻求并履行最佳的业务实践和标准，从而提高安全业绩

D、员工积极参与对标

点击查看答案

搜题

如果结果不匹配，请联系老师获取答案