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第1题
甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业，长期以来仅生产A产品。公司2017年和2018年的有关资料如下:资料一、四：略资料二：由于市场环境发生变化，公司对原销售预测结果进行修正，将预计销售
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第2题
资料:长江继电器厂生产的继电器的磁铁以前一直是自制的,年需要量120000只.生产磁铁的有关自制成本如下:变动成本24000元，专属固定成本60000元,分配固定成本4000元.现有一专门生产磁铁的厂商,愿意以每只0.75元的价格供应120000只磁铁,由于磁铁外购,原生产能力可生产另外一种产品1000件,该产品的有关成本资料如下:变动成本4000元,专属固定成本20000元,分配固定成本4000元,另一种产品单位售价34元.
要求:(1)试运用差量分析法分析决策,该厂磁铁应自制还是外购?
(2)若另一种产品售价改为29元,该厂磁铁是自制还是外购?
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第3题
[目的] 练习分批法的应用。[资料] 北方公司第一生产车间生产A、B、C三批产品，6月份有关成本计算资料如下； 1．
[目的] 练习分批法的应用。
[资料] 北方公司第一生产车间生产A、B、C三批产品，6月份有关成本计算资料如下；
1．月初在产品成本：
A批产品为104000元，其中直接材料84000元，直接人工12000元，制造费用8000元；C批产品124000元，其中直接材料120000元，直接人工2000元，制造费用2000元。
2．本月生产情况：
A批产品为5月份投产40件，本月已全部完工验收入库，本月实际生产工时为8000小时。B批产品为本月投产120件，本月已完工人库12件，本月实际生产工时为4400小时。C批产品为5月份投产60件，本月尚未完工，本月实际生产工时为4000小时。
3．本月发生生产费用：
本月投入原材料396000元，全部为B批产品所耗用。本月产品生产工人职工薪酬工资为49200元，应提福利费为6888元，制造费用总额为44280元。
4．单位产品定额成本：
B批产品单位产品定额成本为4825元，其中直接材料3300元，直接人工825元，制造费用700元。
[要求] 根据上述资料采用分批法计算产品成本，具体计算程序如下：
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第4题
[目的] 练习新产品开发决策分析。[资料] 鑫达公司现有的生产能力为30000机器工作小时，可用于企业生产产品甲，
[目的] 练习新产品开发决策分析。
[资料] 鑫达公司现有的生产能力为30000机器工作小时，可用于企业生产产品甲，也可以用于生产产品乙，有关的资料如下：
金额单位：元
|
| | 甲产品 | 乙产品 |
销售量(件)
单位售价 | 90000
40 | 30000
30 |
|
续表
|
| | 甲产品 | 乙产品 |
| 制造成本 | | |
| 单位产品变动成本 | 16 | 20 |
| 固定成本 | 36000 | 36000 |
| 销售与管理费用 | | |
| 单位变动成本 | 2 | 2 |
| 固定成本 | 9000 | 9000 |
[要求] 根据上述资料，确定该公司现有生产能力宜用于生产甲产品还是乙产品。
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第5题
E公司是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下：
（1）2008年年初制定了全年各月的作业成本预算，其中2008年8月份的预算资料如下：
（2）8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下：
（3）8月31日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示（单位：元）：
要求：
（1）计算作业成本的预算分配率；
（2）按预算分配率分配作业成本；
（3）计算差异调整率；
（4）分别计算甲客户无绳电话和传真电话的实际作业总成本。
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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第6题
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司预计2019年12月生产A产品1500件，实际生产1800件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料。要求：（1）计
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第7题
安达公司生产乙产品，原材料不是在开始生产时一次投入，而是随着生产进度陆续投入，其投料程度与工时的投入程度不一致，但原材料在每道工序是一次投入的，有关资料如下(见表8-9)。
本月完工产品数量为2 000件，共发生直接材料费用269 875元，燃料及动力费37 271元，直接工资43 005元，制造费用22 936元。要求：根据上述资料，采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本．并将计笪结果填入表8—10和表8—11中。
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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第8题
某厂生产和销售一种产品，有关资料如下： 单位售价 10元 单位变动成本 7元 其中：直接材料 3元 直接人
某厂生产和销售一种产品，有关资料如下：
单位售价 10元
单位变动成本 7元
其中：直接材料 3元
直接人工 2元
制造费用 2元
单位边际贡献 3元
要求：
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第9题
甲公司是一家制造业企业，只生产销售A产品，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产能力为1500件，2018年12月实际生产1200件。其他相关资料如下：（1）标准成本资料（2）实际耗用材料
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第10题
某企业基本生产车间生产乙产品，本月完工400件，月末在产品80件，有关成本资料如下： （1)月初在产品成本和本月
某企业基本生产车间生产乙产品，本月完工400件，月末在产品80件，有关成本资料如下：
(1)月初在产品成本和本月生产费用等有关资料如下：
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
| 月初在产品成本 | 28000 | 2100 | 2620 | 32720 |
| 本月生产费用 | 68000 | 11115 | 15000 | 94115 |
| 生产费用合计 | 96000 | 13215 | 17620 | 126835 |
(2)原材料于生产开始时一次投入。
(3)乙产品生产分三道工序，各道工序月末在产品数量及定额工时：
| 工序 | 在产品数量 | 定额工时 |
| 1 | 40 | 10 |
| 2 | 30 | 8 |
| 3 | 10 | 2 |
| 合计 | 80 | 20 |
要求：根据以上资料，按约当产量法计算乙产品月末在产品成本与完工产品成本和单位成本。
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第11题
甲公司为一家制造类企业，主要生产X、Y两种产品。X、Y两种产品均为标准化产品，市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用，拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下：随着业务
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