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[多选]

为有效传导成本管理理念,针对分行在()之后上传的业务,均作为延时处理业务纳入内服计价管理

A、各分行对外营业时间

B、集中营运业务受理结束时间

C、后台业务处理工作结束时间

D、对外营业结束时间延后半小时

E、分行及营业网点上传业务资料的截止时间

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第1题
重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现的是()

A、月(季)度成本分析

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第2题
从减少成本和缩短研发周期考虑,要求嵌入式操作系统能运行在不同的微处理器平台上,能针对硬件变化进行结构与功能上的配置。该要求体现了嵌入式操作系统的()。
A.可定制性
B.实时性
C.可靠性
D.易移植性

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第3题
印模卡片实物应由一级分行在影像综合处理系统中建模后参照重要物品集中管理()

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第4题
辽阳石化公司安全理念的释义为:全员牢固树立红线意识和底线思维,人人想安全、会安全、能安全,全面落实管理责任、制度规程、防范措施、监督检查、隐患治理,有效管控安全风险,就可以避免事故发生()

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第5题
针对企业文化学习,要求各部门早会必读企业文化愿景、企业使命、核心价值观和管理理念()

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第6题
下列不属于实施工程项目的综合管理要把握的是()。

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第7题
在“网点扭负攻坚战”中,各行在评价节点实现支行及网点全部扭负,则可获得存款分层定价及主动负债管理增计资金成本的全额返还()

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第8题
“三项管理”整合、管理体系一体化建设,是对传统合规与风险管理模式的变革,代表着先进的合规与风险管理理念和技术,为银行健全合规与风险管理框架、改进合规与风险管理流程、建立风险评估与计量技术、提高合规与风险管理质效提供了有效路径()

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第9题
针对卡下认购的国债,作为卡下国债分户成立,认购时不需要客户出示有效身份证()

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第10题
A.严格落实合规管理责任。各经营行、各部门“一把手”作为合规管理的第一责任人,既要推动业务经营,又要抓好合规管理;领导干部要带头学习制度、研究制度、遵守制度,增强抓管理的能力;对不重视、不会抓、搞不好合规管理的干部,坚决进行调整。
B.坚持稳健经营理念。牢固树立正确的业绩观,不以眼前利益牺牲长远利益,不以局部利益影响全局利益,不以当期业绩使银行未来发展背上沉重的包袱。
C.规范各项决策管理。经营管理决策要坚持合规首先要从管理层做起,领导班子及成员率先垂范,严格按制度办事、按程序决策,严格遵守民主集中制,努力提高决策科学性;需要公开的事项要做到公开透明,实行阳光运作,有效防范道德风险;牢固树立正确的权力观,带头学习和落实党风廉政建设各项规定,在权力使用、人际交往、生活作风上牢牢把握住自己,并自觉接受内部党内监督、外部监管、员工监督和社会舆论监督,实现客观、公正、公开和科学决策树立起公正廉洁的形象。
D.加强领导对干部的监督和管理。通过建立和落实领导干部诫免谈话制度,有针对性地解决思想、工作方面存在的问题,使领导班子和领导干部政治意识、大局意识、风险意识明显提高,发展观、业绩观、权力观进一步端正;通过建立领导干部监督检查制度,廉政档案,发送廉政提示函,开展警示教育等方式,强化对干部的教育和监督,使各级领导干部不断增强的廉洁自律意识。

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第11题
网点6S管理是指在营业现场对人员、机具、材料、方法、环境等工作要素进行有效科学管理的管理理念和管理方法,是其他管理活动的优质基础管理平台()

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