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行销系列及各档组经理人员需要依照公司周经理工作要求，拟定工作计划，填写线上活动量管理工具，进行活动量管理（）

[判断]

行销系列及各档组经理人员需要依照公司周经理工作要求，拟定工作计划，填写线上活动量管理工具，进行活动量管理（）

是

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第1题

新基本法中，非主管系列行销人员，首次1+6晋升组经理，可以奖励2600元（）

是

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第2题

具有推荐关系的行销系列人员同时晋升或转系列为组经理时，彼此建立直接管辖组关系（）

是

否

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第3题

各级主管直接管辖的行销系列收展人员晋升为收展组经理时，新晋升收展组经理与原上级主管建立培育组关系，但是培育组关系不可以为多代（）

是

否

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第4题

被推荐的新人组织归属依照规定主管推荐的新人，归入该主管的直辖组；行销系列人员推荐的新人，暂归入推荐人直接主管的直辖组（）

是

否

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第5题

各级主管直辖组中的行销系列收展人员晋升为收展组经理时，新晋升收展组经理与原上级主管建立培育组关系。培育组关系包括直接培育组、间接培育组和多重培育组（）

是

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第6题

具有推荐关系的行销系列人员同时晋升或转系列为组经理时，彼此建立（）关系；具有培育关系的同档主管同时跨级晋升（降级）时（跨级晋升是指高级组经理晋升部经理，或资深部经理晋升区域总监），彼此仍建立

A、间接培育组，培育关系

B、直接培育组，培育关系

C、间接培育组，推荐关系

D、直接培育组，推荐关系

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第7题

晋升组经理奖：非主管系列行销人员首次晋升组经理，按如下标准进行奖励：拟组建团队有效人力10人，优质奖金（）元；拟组建团队有效人力7人，健康奖金（）元；拟组建团队有效人力5人，达标奖金（）元

A、5000，3200 ，2000

B、6000，3500 ，2500

C、5000，3000 ，1800

D、6000，3600 ，2500

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第8题

部经理A直接培育组经理B，组经理B直接培育组经理C，组经理B降级为行销系列时，部经理A与组经理C由间接培育关系变为直接培育关系（）

是

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第9题

晋升组经理奖要求业务系列人员初次晋升为组经理，按照晋升时点拟组建团队规模发放，核发时须维持组经理及以上职级（）

是

否

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第10题

若被推荐人先于推荐人晋升为组经理，被推荐人及与其有多重推荐关系的业务系列人员均不再回归给推荐人（）

是

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第11题

各档组经理直辖组津贴最高提取比例为19%（）

是

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