某家企业在进行年度经营计划的规划，总经理提出希望提高企业的销售营业利润率，可能的途径有（）

A、收入下降

B、成本上升

C、成本费用大幅下降

D、固定资产报废收入下降

A、中、长期经营计划

B、年度经营计划

C、季度经营计划

D、生产计划

A、中长期防治水规划

B、年度防治水计划

C、季度防治水计划

D、工作面防治水计划

是

否

A、价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展

B、运用价值链分析可引导企业的投资选择

C、运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配

D、通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

A、年度

B、月度

C、一次性用料

D、临时追加材料

A、年检制度

B、定期回访制度

C、查证验照制度

D、企业登记制度

A、人力资源规划实施与效果评价

B、进行人力资源需求与供给预测

C、收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

D、制订人力资源总体规划和各项具体计划

A、上一年度新开办的企业

B、上一年度检查中存在问题的企业

C、因违反有关法律、法规，受到行政处罚的企业

D、(食品)药品监督管理部门认为需要进行现场检查的其他企业

A、董事会

B、职工代表大会

C、总经理办公会议

D、股东大会

A、企业开展会计信息化工作，应当注重信息系统与经营环境的契合

B、企业通过委托外部单位开发、购买等方式配备会计软件，应当在有关合同中约定操作培训、软件升级、故障解决等服务事项，以及软件供应商对企业信息安全的责任

C、企业应当根据实际情况，开展本企业信息系统与银行、供应商、客户等外部单位信息系统的互联，实现外部交易信息的集中自动处理

D、企业应当遵循企业内部控制规范体系要求，加强对会计信息系统规划、设计、开发、运行、维护全过程的控制