()是指由组织发起的、有明确目标和确定提供者与接受者的知识传播活动。

项目就是从开始到结束，经历一段时间的一个（)工作，它由明确的目标和实施工作范围，有预先设定的
项目就是从开始到结束，经历一段时间的一个()工作，它由明确的目标和实施工作范围，有预先设定的一定量的资金，而在通常情况下，实施项目的组织都是临时性的，项目结束后，项目组织就会解散。
A重复次数不高的
B一次性的
C连续性的
D随机性的

工作分析的()是指明确确定工作分析的具体目标和工作分析成果的具体用途，以此作为构建整个工作分析系统的依据。

组织是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系（）

编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括（)

1921年7月召开的中国共产党第一次全国代表大会的主要内容有（)。

在施工工期接近完成时，根据设计变更，该工程增加了100m的内墙干挂磨光花岗岩，施工单位立即日夜加班组织施工，在设计变更工程造价增减表中，提出了应同时增加脚手架费、临时设施费、检验试验费、夜间施工费。现请你以工程造价咨询企业审核人员身份，在进行工程结算审核时，就以上情况分别：
1、确定各项目程费用问题是否成立；
2、确定各项目费用是否应支付给施工单位或应从施工单位费用中扣除，怎么处理，有数额的应明确费用数额。

某市是全国最大纺织面料印染生产基地和出口基地，现有纺织印染企业100多家，年产能近100亿米。近年来政企合力推动纺织印染业加快转型升级，取得了积极成效。但纺织印染企业在全国尚无关于生产工艺、能源消耗、环境治理、内部管理等方面的统一标准，这对于产业规范化发展、向高质量迈进是一块短板。围绕“绿色高端、世界领先”这一目标，以产业提升、品牌提升、绿色发展、创新发展为导向，结合产业实际，当地印染行业协会组织5龙头家企业，主动发起团体标准制定。团体标准对纺织印染企业的节能指标、环保指标、安全管理、产品质量要求等予以明确，增设了纺织印染产业工作场所有害因素职业接触限值、噪声职业接触限值等指标要求，污水排放氨氮及大气颗粒物等指标更是严于国家强制性标准。很多企业在倒逼机制下通过先进设备引进和管理理念转变，对染缸、污水、废气等设备进行技术改造，提升了发展水平。团体标准的出台推广，有利于企业长远发展。更对外树立起了“绿色高端、世界领先”产业集群区域品牌形象，取得了良好的社会效益和经济效益。引导企业向高端化、品质化发展，带动区域产业改造提升，助推在全国率先建成创新、集聚、绿色、高端的印染产业转型升级示范区，为全省推进传统产业改造提升探索路径、提供借鉴、树立样板。请你对上述案例谈谈您对培育发展团体标准的理解和认识。

战略分析与预算编制的相关性体现在哪里？
A、战略分析为各部门制定了目标并且提出了实现这些目标的方法。
B、战略分析详细准确地估计了市场未来的情况，有助于组织确定所需的资源。
C、 战略分析将企业产能与市场机会相匹配，以确定特定时期的组织目标。
D、战略分析决定了企业整体的财务需求，也有助于企业以较低的成本获得需要的资金。

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的软件，该软件的著作权由（）享有。

管理者代表负责每年度至少两次组织各部门负责人对本年度目标指标的达成情况及管理方案的实施情况进行总体评价，并提出改进的方向。相关的资料提交给总经理作为管理评审的输入之一（）

施工项目进度控制的措施中()是指落实各层次的进度控制的人员和具体任务，按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。