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[单选]
施工项目进度控制的措施中()是指落实各层次的进度控制的人员和具体任务,按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。
A、组织措施
B、技术措施
C、合同措施
D、经济措施
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A、组织措施
B、技术措施
C、合同措施
D、经济措施
A、落实进度控制人员及其职责
B、编制项目建设总进度计划
C、建立进度实施中的检查分析制度
D、确定进度协商会议制度
E、实践进度与计划进度的动态比较
A、 强化合同管理是目标控制的管理措施
B、动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C、调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D、落实项目资金是进度控制的管理措施
A、提高管理、施工及操作人员自身素质
B、提高施工的质量管理水平
C、尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标完成
D、加强施工项目的过程控制
A、制定保证总工期不突破的对策措施
B、制定总工期突破后的补救措施
C、调整相应的施工计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施
D、将总目标分解为分目标,制定相应细部计划
E、编制项目实施总进度计划,确定工期目标
A、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B、工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣, 进度延迟或中断
C、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目,不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
D、工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控