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[判断]

新产品开发流程的目的是为有效管理新产品开发项目,规范在项目生命周期内新产品开发的商机评估、设计验证、生产验证、产品量产等阶段在时程、规格、成本上的具体工作要求,并定义各部门的职责和权限,以确保满足客户要求,特制定本程序()

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第1题
新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()

A、新产品开发的竞争领域是产品的中间值

B、新产品开发的目标是企业规模有所扩大

C、开发出的产品新颖、独特

D、新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E、新产品开发方式为自行研制或委托开发

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第2题
简述简述汽车新产品开发的流程。

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第3题
在新产品开发机构重组中,以开发某一新产品为目标,组织集设计,工艺,生产,供应,检验人员为一体的承包组,打破部门的界限,实行团队管理,以及将设计,工艺,生产制造并行交叉的作业管理,这属于().
A.功能内的BPR
B.组织间的BPR
C.功能间的BPR
D.功能内的BPR

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第4题
约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中,不属于企业约束性固定成本的是()。
厂房折旧
厂房租金支出
高管人员基本工资
新产品研究开发费用

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第5题
冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A、最终用途和技术方面

B、最终用途

C、推广的新产品

D、最终用途和技术结合

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第6题
财务公司又称(),是为企业技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行机构。

A、技术公司

B、创新公司

C、会计公司

D、金融公司

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第7题
企业制定新产品开发规划的基础是()

A、新产品开发技术研究

B、企业核心竞争力

C、新产品的市场占有率

D、新产品开发战略

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第8题
企业制定新产品规划的基础是()。

A、新产品开发技术研究

B、企业核心竞争力

C、新产品的市场占有率

D、新产品开发战略

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第9题
冒险战略中新产品开发的竞争域为()

A、在最终用途和技术方面

B、最终用途

C、推广的新产品

D、最终用途和技术结合

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第10题
新产品开发过程的重要步骤是()。

A、新产品创意构思

B、新产品构思的筛选

C、调研与提出新产品开发整体设想

D、新产品开发决策

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第11题
规模大、资源丰富,实力雄厚的企业采用的是新产品开发组织形式是()

A、新产品委员会

B、新产品部

C、产品经理制

D、创业小组

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