在新产品开发机构重组中,以开发某一新产品为目标,组织集设计,工艺,生产,供应,检验人员为一体的承包组,打破部门的界限,实行团队管理,以及将设计,工艺,生产制造并行交叉的作业管理,这属于（).

A.功能内的BPR

B.组织间的BPR

C.功能间的BPR

D.功能内的BPR

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