企业开展供应商考核，能够获得包括成本、质量、交货、销售、服务及技术合作等方面的改善。（)

第1题

通过供应商绩效考核，企业可以实现的目标包括（)。

A、获得持续的绩效改进，包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善

B、鼓励供应商检查内部运作，不断改善企业本身的流程

C、不断与供应商进行信息交流，建立共享机制，实现双赢的供应关系

D、能够提高采购效率

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第2题

供应商绩效考核方法包括（)

A、较先进的考核方法由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。

B、最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量。

C、进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现。

D、较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现

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第3题

烟草企业在售后维护方面考核供应商是否采取了合理的价格和成本。（)

是

否

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第4题

供应商考核的经济指标是与（)相联系的。
A、服务
B、质量
C、业绩
D、成本

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第5题

开展供应商绩效考核，将考核结果反馈给供应商，并通报到公司内部相关人员。（)

是

否

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第6题

供应指标又称为（)指标，是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的（)。
A、供应考核体系
B、经济考核体系
C、企业考核因素
D、服务考核因素

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第7题

企业指标是同供应商的交货表现及供应商企业管理水平相关的考核因素。（)

是

否

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第8题

质量指标还可以将供应商体系、质量信息、供应商是否使用和如何使用统计过程控制方法也纳入考核。（)

是

否

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第9题

在对供应商进行考核时也可以要求供应商提供哪些质量文件（)。

A、营业执照

B、质量检验报告

C、出货质量检验报告

D、产品成分性能测试报告

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第10题

考察小组的财务部门进行财务考核，了解供应商的历史背景和发展前景，（)等。

A、审计供应商并购、被收购的可能

B、了解供应商的经营状况、信用状况

C、分析价格是否合理

D、以及能否获得优先权

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