题目内容
（请给出正确答案）
下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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A、组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的工作任务分工和管理职能分工
B、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系
C、工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D、组织结构模式和工作流程组织都是相对静态的
A、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
B、规定项目管理措施
C、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解
D、编制项目资源计划
A、工作流程组织
B、组织结构模式
C、管理职能能分工表
D、工作任务分工表
E、物质流程组织
A、企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限
B、企业在初创阶段，经营风险较高，需集思广益，宜采用分权模式
C、财务管理体制必须以产权管理为核心，，提现现代产权制度管理的思想
D、财务管理体制要求与企业组织体制相适应，U型组织是现代企业最基本的组织结构形式
A、薪酬体系首先需要明确组织的薪酬构成
B、薪酬结构决定了企业的外部竞争性
C、薪酬管理政策主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式
D、薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平
A、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
B、核心的手段是基于互联网的信息处理平台
C、项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式
E、软件的创建和在项目实施过程中动态地完善软件是项目信息门户实施最重要的条件
A、建立分工明确.责任到人的成本管理责任体系
B、对不同施工方案进行技术经济比较
C、认真做好成本的预测和各种成本计划
D、选用适当的合同结构模式
A、管理的方法工具和手段具有先进性和开放性
B、项目的组织通常是扁平化的组织
C、管理过程贯穿着系统工程的思想
D、项目的组织通常是长期性、刚性的组织
E、R&D项目管理的方式是目标管理
如果结果不匹配，请 