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[单选]

月度考核人员：在试用期间月度考核连续（）个月绩效系数保持1.1以上，且个人表现良好无违规违纪，可由部门负责人提出提前转正的申请

A、半个月

B、1个月

C、2个月

D、3个月

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第1题

科区域级以下人员，试用期内员工月度考核得分≥98或有相关证明材料能够证明员工表现优异的，可申请提前转正，但试用期最短不得少于2个月（）

是

否

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第2题

以下哪些会触发大案定损岗，预警淘汰规则（）

A、连续两次或累计三次月度考核后10%

B、连续两次或累计三次月度考核中可修复配件更换率排名后5人员

C、连续两期或累计三期分公司车物室典型案例通报中涉及问题案件的情形

D、经分公司审计发现案件存在渗漏的情形

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第3题

试用期内，月度考核结果出现了1次D等级情况，则终止试用，同时解除劳动合同（）

是

否

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第4题

总分数连续两个月处于下降趋势的，月度考核单位1000元，并在月度推进例会上作（）

A、检讨

B、承诺

C、改善报告

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第5题

战队常规考核标准中以下说明正确的是（）

A、战队升降级考核周期为连续三个月

B、级战队月度考核智金币65万

C、战队升级后，考核月度重新计算

D、自队长资格解除当月起6个月内无法重新进行队长认证

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第6题

关于激励方案细则，以下那一条是不对的（）

A、员工转正后开始参加考核，不转正不享受激励

B、考核期内离职人员，按实际出勤天数计算奖金

C、年、婚、丧假、调休等有薪假期视为正常出勤，正常参加月度经营考核

D、在考核期内出现旷工情况，不论天数多少，公司均有权取消月度各项绩效奖金乃至年度奖励的资格

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第7题

低继续率销售人员的考核周期分为（）

A、月度

B、季度

C、年度

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第8题

依据区域/片区/项目公司月度晾晒结果，若表现为连续三个月以上的问题突出项目，在当季度考核总分基础上扣（）分

A、3

B、5

C、7

D、10

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第9题

供应商月度绩效连续3个月不达标（考核D等及以下）或超过2次以上遭内部同事、外部客户投诉，资源管理部有权调整该供应商业务量（）

是

否

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第10题

外包月度考核中人员质量项占比权重为40%（）

是

否

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第11题

团体渠道拓展型人员月度考核权重为：累计职级保费达成率占50%，综合评分占50%；非车渠道拓展型人员月度考核权重为：累计职级保费达成率占80%，综合评分占20%（）

是

否

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