对于考核的原则来说，考核标准要便于衡量和理解，如果含混不明，抽象深奥，便无法使用。考核标准必须可以直接操作，同时还应尽可能予以量化，做到可()测定。

A、准确性

B、片面性

C、全面性

D、不确定性

A、三个月

B、六个月

C、九个月

D、一年

是

否

A、考核的指标进行科学分档

B、考核的内容必须与工作相关

C、考核标准必须可以直接操作

D、考核标准的制定与执行必须科学合理

E、凡是与绩效有关的工作都要列入考核指标体系，做到全面完整

A、考核内容

B、考核时间

C、考核方法

D、考核成员

A、人力资源管理考核

B、材料管理考核

C、机械设备管理考核

D、技术管理考核

A、绩效考核评价

B、选择考核者

C、确定考核方法

D、明确考核标准

E、进行绩效沟通

A、定期考核法和不定期考核法

B、整体考核法和个体考核法

C、定量考核法和定性考核法

D、定量考核法和整体考核法

A、较先进的考核方法由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。

B、最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量。

C、进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现。

D、较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现

A、80

B、85

C、90

D、95